建议秋招前多和师兄师姐交流

品牌经理面经群面还是挺有意思的，主要是讲怎样卖手机AI英文面1.   自我介绍2.   分享一段和同事共同完成项目的经历，在期间有没有碰到什么样的分歧如何解决？3.   为什么一开始没有想到这种方式呢？4.   在实习当中有没有提出一些新的方式方法解决一些问题？5.   当时为什么要做这段实习呢？因为你之前的实习好像都不是这个赛道的？6.   介绍你最好的朋友，以及你的朋友怎么评价你的？7.   分享一段你和你朋友的旅行，你们怎么去分配任务的？8.   为什么有人可以不用做任何事情？那他在你们团队担任的是什么角色呢？专业复试：1.   自我介绍2.   介绍一下你的专业3.   介绍你的第三段...

我的leader就是面试我的人。我在面试里把自己说的什么都会，今天运行个项目部署个nacos和中间件露馅了。一个下午都没运行起项目，害的leader教了我半个下午。git也不太熟练，他叫我创建分支推到远端也忘记了。他让我给他透个底到底会什么，我说后面的crud，脏活累活交给我和ChatGPT，肯定帮他减负。😂😂😂

现在上班，和以前不一样了，比实习的时候忙多了。上班一年了，先不说学到了什么，从毕业到正式工作的整个过程，对我的影响很大。说到工作，突然想起来，刚入职时写了下 landing 文档，我 landing 了两次。之前的一次实习，是在上海的某大厂，当时这个岗位也说是可转正，当时我很纯粹，就是画饼就吃的那种人。卷了一段时间发现，在的部门实在是边缘，一个实习生，能接触到的内容本来就少，我第一次切身感受到所谓“嫡系”文化，意思是就连自己的上级都在不在上升通道里。带我的 mentor 人挺好，但实在太忙，根本没时间指导我。除了看上去毫无破绽的landing文档，技术上的积累，几乎是无。当时就准备骑驴找马，如...