产品运营是要灭绝了吗

其实来搜狐属于误打误撞，朋友刷到了小地瓜有人求继任的消息，抱着试试的心态投了简历，没想到居然过了。然后就直接约了mt面试。mt面试蛮专业的，主要是根据简历里面提到的项目和实习经历深挖，因为之前做过相关的实习，也有自己的创业项目，整体和岗位匹配度也比较高，所以很顺利就过面试了。总结下我的经验主要有两个！第一个就是简历大家一定要精修，这个就相当于你的名片，所以该量化的要量化，该总结的要总结，该标红的要标红。第二就是面试的时候不要紧张，不要一味地顺着问题走，要适当发散，说一些自己主要想展示的优势项~

之前只有招聘的实习经历，但很想转产品运营，因为参加互联网+做过很多项目的产品设计方案，目前在自学sql和尝试写prd文档，想问问简历还能怎么优化吗，目前投的简历都没有回应！

bg深圳某双非一本

Claude Code 51万行源码泄露后，技术圈都在拆架构、看代码。但对产品经理来说，这份源码里藏着的不是技术细节——是一整套"如何让用户信任 AI 去做真实工作"的产品方法论。  一、Prompt 不是文案，是产品规则引擎 大多数 PM 理解的 prompt = "写一段好的提示词"。Claude Code 的做法完全不同：  7 层动态拼装：静态宪法（行为准则）+ 动态政策（环境/记忆/会话状态） 每个工具配独立使用手册（prompt.ts），不是一段通用说明 缓存边界精确划分：静态部分走缓存省钱，动态部分按需注入  PM 启发：如果你在做 AI ...