06.17饿了么测试岗二面面经总结：面了一个小时，一道手撕，几个八股，几道业务，还有场景行测题。#饿了么 #软件测试面试 #面试求职 #校招手撕环节1.实现rm -rf path命令。已知3个方法 1.file.isFile()判断是否是文件 2.file.delete()删除文件或目录 3.listFiles()返回这个目录下的所有文件或目录。2.追问：针对这个功能，请设计测试用例1.判断命令行是否为空2.判断关键字是否正确3.判断path是否为空4.判断path是否合法（无效，超过长度）5.判断path是绝对路径还是相对路径6.判断是否具有删除权限7.判断删除的是文件还是路径8.判断删除的...

有过一段小厂实习，ACM拿过不少奖，求优化建议

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...