Q：你心中好的产品和产品经理分别是什么样的？A：一、我心中的产品是什么样的？此处我定义为好的产品是什么样的。产品本质上是一种服务，如通讯、看资讯、娱乐、购物、提高效率等等。在此处将好的产品从7个维度进行定义：有用、好用、好看、好玩、前景、收入、价值观。1、有用性：满足用户需求及功能。1）首先，好的产品必须要以解决用户的某个问题为出发点。如这个产品可以满足一类用户在特定场景下的特定需求；2）其次，对目标用户的使用场景进行深入挖掘。如一个功能点可解决多个使用场景，可发挥功能的最大效用；3）用户粘性：指不断被用户想起、使用，能够超越同类竞品等。2、好用性：产品易用、学习成本低。好的产品应当容易被使用，解决问题高效简单。能够充分挖掘并能够熟悉目标用户的使用场景和交互方式，对用户进行充分引导、降低学习和使用成本。3、好看性：主要是指产品界面、UI设计等，拥有属于本产品的主色调、做到赏心悦目、视觉体验独特且良好。4、好玩性：好的产品为用户提供更多的玩法，更有趣味性、新鲜性等。5、产品前景：在这里将产品的前景好坏归于产品价值的高低。而产品的价值也应当包括用户价值、商业价值、社会价值。1）用户价值：a）产品给用户带来了什么体验、解决了什么问题；b）同样的，目标用户的量级、群体、特性也很大程度上影响了产品价值（如：b站的主要用户被视为中国未来文化娱乐消费的主力军）；2）商业价值：用户价值一定程度上决定了产品的商业价值。好的产品应该拥有可以商业化的场景、可以挖掘的营销故事等；3）社会价值：主要体现在为社会的发展提供降本增效的服务能力，可认为有：用户的价值、对产业发展的价值、对社会民生的价值。6、收入：这里的收入可以与前面的商业价值进行结合。好的产品不是理想与完美，也需要切实带来持续的（或者可预见的）营收，产品才可以拥有不断进行迭代、优化的机会。7、价值观：好的产品一方面要有良好的产品策略，另一方面也需要有正确的价值观。好的产品需要引导用户有着正确的价值取向和善良的选择。借用大佬的一句话：如果在聪明和善良之间要做选择，善良应该是第一位。二、我心中的产品经理是什么样的？此处我定义为好的产品经理是什么样的。理想中的产品经理是能够把控产品全局、不断迭代循环的负责人，即，产品经理是一个不断的发现问题>>分析问题>>解决问题的人。因此，他必须有：1）敏锐的洞察力：能够明确产品的目标用户和市场，有能够发现隐藏在表象之下的需求及问题；2）富含逻辑、心思缜密：能够产出满足需求及解决问题的好方案，也能够对产品细节反复打磨；3）沟通与表达：高效且善解人意能和研发同事沟通，传达诉求聆听反馈；4）同理心：能换位思考站在用户角度、同事角度考虑问题；5）统筹力：统筹、规划、争取资源，协调好各部门的需求，实现产品价值以达到公司的商业目标；6）推动力（靠谱度）：做好需求规划及安排，有条不紊的推进着项目的前进。总之，最重要的，当然是对自己的产品负责、保持初心。