字节电商行业营销活动运营面经

抖音电商做“双11”这样的大促活动,与淘宝/天猫做“双11”,在“核心打法”和“用户心智”上,最根本的区别应该是什么?

在策划一个大型促销活动时,针对“跨境”商品(例如海外保健品、进口零食),我们需要在哪些方面做出与“国内”商品不同的特殊设计?

你现在需要负责一个“超级品牌日”活动的前期筹备工作。请你列出一个清晰的、倒排的“项目时间表”,其中最重要的三个关键节点是什么?

请你设计一个简单的A/B测试,来验证“在大促期间,发放‘满200减20’的平台券,是否比直接‘商品打9折’对提升用户客单价更有效”。

假设“双11”大促规则非常复杂,包含了多种满减、补贴和榜单玩法。你会如何将这些复杂规则,“翻译”成商家和达人都能一目了然、轻松理解的“活动攻略”?

在活动进行过程中,你突然发现一个重要的“会场楼层”出现了技术Bug,导致用户无法正常购买。你的紧急应对流程是怎样的?

请你为一场S级的电商营销活动,设计一个“效果评估”的数据看板。除了最终的GMV,你还会关注哪三个最重要的“过程指标”,来判断这场活动是否“健康”?

活动结束后,你需要做一次全面的复盘。你会从哪些维度来分析,为什么有些品牌在这次活动中“卖爆了”,而有些品牌却“表现平平”?

你认为,在抖音电商做营销活动,我们是应该更侧重于扶持“头部大品牌”,以创造更高的GMV;还是应该更侧重于扶持“中小新品牌”,以丰富平台的供给生态?

你如何看待“数据归因”?当一个用户在活动期间,既看了直播,又刷了短视频,最后通过商城搜索完成了购买,你会把这个功劳主要归给哪个环节?

请你构思一个能将“短视频内容”、“直播”和“商城货架”这三个场域,进行有效联动的创新营销玩法。

活动运营最重要的个人特质是什么?是“天马行空的创意”,“滴水不漏的细致”,还是“雷厉风行的执行力”?
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04-16 10:27
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美团_Saas_后端开发
今天周一休息,突发奇想写一篇阶段总结。如题,我已经去了一个和Java彻底毫无关联的行业。曾经我以为自己能在计算机行业发光发热,拿到美团offer那会感觉自己天都亮了。没想到刚入行一年多就当了逃兵。从最开始的热爱到现在一看到代码就厌恶,不知道自己经历了什么。所以我去干什么了?答案是:在成都当了租房销售。上班那会压力大了就念叨着去干租房中介,但是一直下不去这个决心,想着自己学了四年多的计算机知识,终究还是不甘心。终于在某一天准备八股文的时候,看着无数篇和工作内容关系不大的理论知识,那一刻下定决心,决定尝试一下销售行业,也算是给自己一个交代。后面阴差阳错的投了成都自如去当租房管家,没想到面试很顺利,在当天一百多个面试的人里面,我成为了为数不多通过的几个幸运儿之一。目前已经培训通过,正式入职,也开了单,有压力但是每天过得很开心,真心喜欢那种和人交流的感觉,哪怕是最后没有选择找我租房。说这些也是想告诉那些大三,大四正在找Java实习而焦虑的同学:你们现在还年轻,选择很多,容错率也很高,可以尽情去尝试自己喜欢的行业和工作。不用因为某一次的面试没通过或者简历石沉大海而焦虑,更不用因为身边人都在挤编程的独木桥就强迫自己跟风。也算是自己的碎碎念吧,也希望自己能在新的领域取得一点小成就。也祝牛油工作顺利!
沉淀小子:干啥都不丢人啊,生存是必须要的,销售很考验一个人综合素质能力的,好的销售人脉和资源可不比写字楼的白领差啊
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