应届生第一份工作需要有人带嘛？

晚上和一位老师兼好朋友H聊了很久秋招选offer，讲到小公司的缺点之一是没人带，就有了以下对话：

⏩H：我不是很懂，为啥现在的应届生去公司一定要有人带，我当初进公司的时候完全没想过这个问题。

🧑‍🎓我：可能是因为我是风险厌恶型人格，没人带担心走弯路。

⏩ H：嗯嗯，但是没人带就意味着要自己想解决办法，限制更少，成长更快。

🧑‍🎓我：这个就和投资理财一样：自己选股分析市场高风险高回报；买基金，相信基金经理的投资组合判断＋具备鉴别优秀基金经理的能力，低风险低回报。

⏩ H：我觉得想的太浅了，工作就是丢一个任务给我去查查资料搞清楚这个任务是个啥，mentor最多也就给个资料范围就开始搞了。但是因为刚起步，别人会不信任你，就会有测评环节，那个时候就是真正的学习机会，工作也更容易出成果。如果你老是幻想，有人能一步一步给你明确指导你才去做，那你永远也不可能接触啥核心业务，反正我当时入职，感觉周围都是挺初生牛犊不怕虎的人，都在找机会把事情搞的好一点。如果他都整好了，你过去拧拧螺丝，你的价值怎么体现，你凭啥拿高工资。

🧑‍🎓我：当然不是说手把手教，但毕竟作为应届生能力培养才是更重要的。我感觉区别是，当时你在 XX公司 （H的前司）做的业务还处于发展期，大家都是摸着石头过河，即使出问题也有容错。但数字化业务已经比较成熟，行业内很多案例可以做参考。这套解决方案至今 XX （offer之一）还没自己做，也没让资深的人带头去做，我感觉说明 1. 业务方不够重视数字化。2. 投入资源不够。

⏩ H：好吧，这个是不是过于阴暗了哈哈。

🧑‍🎓我：哈哈，风险厌恶型型人格是这样的。

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