供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

只投了头部几家运气好流程都比较顺利拿到了对应的意向也算是大满贯了得开始准备细探具体部门的情况看看能不能多A点钱出来

好消息面试通过了，坏消息公司就老板一个人。坏消息单休 工资2000。好好准备的八股和项目基本没问。就问了项目怎么调用的大模型，怎么去配置的大模型。公司就是让之前php的项目，改成java。老板说会用ai 能实现就行。哎..这是怎么了，正常的公司约不到面试，约到的是这种的