之前虽然也做人力实习，但招聘居多，感觉AI替代不了的是创意、决策。现在做组织发展（OD）了，有了更深的体会：AI替代不了让一个组织真正有活力的、那些关于“人”的、无形的东西。1.AI替不了“意义感”的构建：AI能生成鼓舞人心的口号，但无法让员工真心相信“我们为什么而奋斗”。这需要领导者的真诚、故事的共鸣、价值观的践行。 2.AI替不了“信任”的累积：团队协作的高效，底层是信任。信任来自一起扛过事、来自关键时刻的担当、来自日常的靠谱。这是时间、事件和人性交织的结果，AI无法模拟。 3.AI替不了“氛围”的营造：那种心理安全、敢于试错、互相激发的团队氛围，是管理者和成员共同“熏”出来的。AI可以监...

RT，不是很好意思直接问HR

目前只能约到小公司，求大神指导

大家好我是@程序员花海，之前写过3篇Agent开发学习路线，收到广大牛友的一众好评，感谢大家的支持！！最近浏览了很多公司的招聘网站，我们搜一下技术岗，看下当前哪些岗位招的比较多。以淘天为例，搜一下社招开发岗位，好家伙一眼望去全部都是Agent开发相关。再看下字节，好家伙一眼望去也都是AI。说句实话，现在很多公司都在提倡AI coding，我司就在周会的时候大力提倡AI coding解放人力，但是大家想一个问题，AI都能写好代码了，那么你的意义是什么呢？其实并不是危言耸听，AI再如何发展，但是他对于业务的理解始终是跟不上人力的，我举个例子，涉及到支付、券这种场景，对于金额大小和频控有严格的限制，...