2024-03-24 23:12 中国地质大学（武汉） 管理咨询
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职场越往后走，越会发现管人比管事难。
管事情、管项目，前期要学会做加法，哪怕麻烦一些，把制度和流程搭建完善，后面反而就会比较轻松；
管团队，前期反而要学会做减法，克制急于求成的心态，人永远比制度灵活，不要基于去对原有制度做大变动，新官上任三把火其实是贬义词，先把人分层笼络住，后续完善制度的阻力才会小，也才会有意义，管团队的核心是管人→培养自己人→培养自己人管人。
团队管理 项目管路 #团队管理#
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牛客96609213...：疯狂背刺，之前还明确设置截止日期，还有笔试，现在一帮人卡在复筛，他反而一边开启扩招，还给扩招的免笔试，真服了，你好歹先把复筛中的给处理了再说
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