2024-03-24 23:12 中国地质大学（武汉） 管理咨询
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职场越往后走，越会发现管人比管事难。
管事情、管项目，前期要学会做加法，哪怕麻烦一些，把制度和流程搭建完善，后面反而就会比较轻松；
管团队，前期反而要学会做减法，克制急于求成的心态，人永远比制度灵活，不要基于去对原有制度做大变动，新官上任三把火其实是贬义词，先把人分层笼络住，后续完善制度的阻力才会小，也才会有意义，管团队的核心是管人→培养自己人→培养自己人管人。
团队管理 项目管路 #团队管理#
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管团队，前期反而要学会做减法，克制急于求成的心态，人永远比制度灵活，不要基于去对原有制度做大变动，新官上任三把火其实是贬义词，先把人分层笼络住，后续完善制度的阻力才会小，也才会有意义，管团队的核心是管人→培养自己人→培养自己人管人。
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07-22 15:08
门头沟学院 运营 牛客74745092...：记住不转正你就是爷
，既然每天能学到东西那就继续干，该几点走几点走，他们爱说说去，感觉学不到东西了再走。何况现在你都受不了这个氛围，就算转正了，过得也会很痛苦，该咋就咋，怂个蛋。
，既然每天能学到东西那就继续干，该几点走几点走，他们爱说说去，感觉学不到东西了再走。何况现在你都受不了这个氛围，就算转正了，过得也会很痛苦，该咋就咋，怂个蛋。
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