运营岗面试要做啥准备?
一、面试前准备
1.搭建运营的行业知识框架
利益相关:具备行业基础知识,理清职业发展路径。
互联网运营是干什么的?
A 把互联网运营代入整个互联网行业去看
B 聚焦到互联网运营本身
例如新媒体运营:
可以分成新媒体+运营两个部分来看。
新媒体指一些新媒体渠道,比如知乎、微博、微信、头条号等,它是这样一些渠道的统称。这些渠道的特点就是随时可以跟用户去沟通、去互动、去发布一些内容。
产品运营:
产品运营向上和产品经理对接,向下和产品的用户联系。

2.确定1-3个意向岗位
运营很杂,杂的是具体工作内容不同,但运营也是有规律可循的,工作方法、底层思维都是通用的。而我们作为一个新手,目的是找到工作、入职,具备这些底层思维、掌握必备的运营技能即可。在此基础上,我们可以先选定1-3个具体的运营岗位作为入职目标,看看它们强调的技能点在哪儿,好在前期准备的时候针对性补齐,提高入职成功率。

3.掌握做互联网运营的底层思维
用户调查-内容制作-渠道选择-数据反馈-调整优化,形成一个闭环,推动工作正向发展。
用户调查:你负责运营的产品,它针对的用户群体是谁?有什么特征?痛点在哪里?你的产品能满足用户的什么需求?为它们解决什么问题?
内容制作:根据用户调查的结果形成内容(包括但不限于产品是什么,有什么特点,对用户有什么好处……),可以是一篇软文、一张宣传海报、一段短视频,甚至是产品的网页介绍。

渠道选择:还是参考第一步的用户调查,你的用户活跃在哪些地方?他们爱看杂志、报纸,还是喜欢玩微博、微信这些社交媒体,还是爱刷抖音、快手这些娱乐app,还是爱逛小红书、马蜂窝这类承载干货的线上商城?你要根据你的用户去选择渠道、投放内容。
数据反馈:发出去了内容,工作还不算晚,得件件有回落、有反馈。你需要设置数据回收的环节,看看你制作的内容、选择的工作为你带来多少成果。这个成果可以是软文阅读量、网站点击量、购买数量……
调整优化:回收数据、分析数据,复盘你1、2、3、4步的所有工作,哪点做得好,哪些做得不好,做得好的要扩大,做得不好的要调整。
二、面试技巧
1.互联网运营日常会被问到的问题+范本答案
A 你为什么要辞职?
B 我们为什么要录用你?
C 你对未来的规划?
2.面试中注意礼仪问题
3.简历的准备
匹配要求
简历结构优化
突出工作成果
全部评论

相关推荐

真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
点赞 评论 收藏
分享
不愿透露姓名的神秘牛友
09-17 09:40
点赞 评论 收藏
分享
评论
7
5
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务