百度校招提前批，欢迎大家来投

最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

因为大四才出来，所以只有一段较长实习，7月到12月末，是一家千人公司下的子公司。之前没有实习经历，秋招自然也上不了桌，所以all in春招了，还有机会吗。

面试题简述阴阳师已经上线很多年了，你觉得它为什么还能持续运营？如果从策划角度分析，你认为它的核心支撑点是什么？面试官想听的是什么1、你是否能对成熟产品做结构化拆解2、你是否理解长期运营型产品和短期爆款的本质差异3、你是否站在策划视角，而不是玩家视角面试回答举例我认为阴阳师能够长期运营，并不是因为某一个玩法或某一次成功更新，而是它在产品设计之初就把长期运营作为前提条件。详细请参考：http://xhslink.com/o/68UkQYX3pfG由浅入深分析很多上线多年的游戏失败，往往不是因为玩法不够新，而是因为结构不支持长期扩展。常见问题包括：1、世界观封闭，新内容只能靠数值堆叠2、玩家与角色之...