项目代码主体的链路没怎么参与，目前参与的活里面会用到些技术栈的就是类似于写个去重、缓存这样的小型需求，剩下的就是搭监控、调API接口和建库刷库这样的事了大家都是怎么偷产出的呢，直接把项目代码里mentor写的当自己的产出吗，感觉高级一些的东西拿出去吹牛逼面试官也不会信。。。

5月9日投递现在5月20连海笔都没，是简历太烂了笔试都不给吗？还想海笔试试  

4月到现在0offer，面试也是个位数，腾讯字节挂了没捞过了，灵犀一面挂，莉莉丝柠檬简历挂，网易笔试挂，还有很多其他小公司投了都没回复，boss官网都同步投，感觉要完了😭😭

通常周五mentor会预告本周工作，周一周会上通常也会给出大致方向。每周一梳理好本周要完成的工作，为写周报做铺垫，避免写周报的时候脑袋空空无处下笔。同理，每天早上需要排列清楚需求的优先级，事情一件一件做，不要做A的时候产生B想法就去做B了，在各种事情之间反复横跳，会一件事都做不好，感觉每天一直在忙，但无所产出，挫伤工作积极性。避免白天工作摸鱼导致晚上加班，摸鱼聊天的时候可能没啥感受，但是一天累积摸鱼的时间累积起来，已经可以让自己早下班一小时了。工作太积极只会有干不完的活，要考虑自己身心承受能力，通过装傻装脆皮或直接拒绝分外的工作，努力争取有成长性的工作。我已经早9晚20了，晚上回家还要搞学校的事情，拒绝额外加班，即使新增任务能让我学到东西。有问题主动问，不要因为害怕打扰mentor而憋着，不让mentor帮忙把关，容易返工。无关紧要的问题可以攒着，等周会一起问。每次完成新的任务后，梳理好SOP。有了备份，下次忘了如何操作时可以直接照抄，如果有人问你，也避免再花时间解释。对于dirty想办法流程化，总结sop。如果一件事不得不做，要想办法从中学到东西，让自己的时间花得有价值。珍惜能够学到领导力的工作，在工作中总结一套带团队的方法论，包括用什么利益点来push大家干活，如何让团队成员感受到工作价值，如何唤醒装死/流失用户……每个人都有自己特质，取人之长，补己之短。我心直口快，喜欢总结，经常想到什么说什么，没有经历过的事情，可能考虑得没有那么深思熟虑。时刻留个后手，永远不要让主动权掌握在别人手中。警惕学生思维，在学校里爽约没什么风险，但出社会就不一定了。有博主周末和hr说要推迟2天入职后，hr工作日回复另找他人了。下面有个从hr角度出发的高赞评论，说博主应该在和hr商定日期的时候，提前确认好毕业答辩时间、拍毕业照的时间，为入职留出一定的缓冲时间。好不容易招到人却突然要比规定时间晚来2天，万一不来了hr是要要背负骂名的，只能在周末加班快速去找备胎，重新发起入职审批流程。职场中要带着问题和答案去向上汇报，不要想到什么就说什么，要完成一个逻辑闭环。