一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~岗位 亚马逊电商运营1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别）2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法）3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克主要产品...

二面完进录用评估了？

不是刚投，投完就挂了。

楼主是 2022 届的计算机专业应届生。秋招那会儿把主流大厂几乎都跑了一遍：快手、阿里、字节的 offer 都拿到了，也陆续收到不少 SSP，最高的时候手里有 70W+ 的包。对一个刚毕业的学生来说，算是那一年挺幸运的样本了。但真正进入抉择阶段，我其实没有纠结太久，因为最终促使我选快手的核心理由只有三个：主管、方向、以及整体薪酬体验。今天正好借这个帖子聊聊我当时的思考，以及入职两年后我看到的东西，给还在犹豫的同学一些参考。一、为什么选择快手：先是“人”，再是“方向”，最后才是“钱”1. 第一点：主管比团队更重要，甚至决定你的职业上限面试快手的时候，我第一次感受到一种“真正在沟通技术问题”的体验...