一句话总结：其实大头还是写需求。只不过是写更规范的需求。我们以一般实习生的三四个月在职时长，看一看你都会经历哪些事情。但下面这个流程也和公司规模有关系。越小的公司可能越流程越杂乱。第一周内：这个时间段内，你主要还是以新人培养为主。一般会安排你读一些组内的业务文档，分配你的MT。遇到比较好的MT还会和你一对一的讲一讲组内业务。这个时间点也不一定就刚好卡死一周。不太忙的业务组可能时间长一点，要是业务组特别忙的话，巴不得你第二天就开始介入需求。并且在未来的一段时间内，日报/周报/月报将会伴随你的实习生活。主要还是为了你的LD（直属领导）以及MT了解你的动向，同步工作进度、遇到的问题和后续计划。往后一...

刷到过很多实习生和mentor处成哥们儿的帖子，看完大概率会羡慕这种亲近的上下级关系。但我想说，不管你跟带教的关系有多铁或者多僵，都得拎清课题分离这事儿，工作的边界感千万不能乱踩！📝 下面这几条雷区，实习生们可千万别踩！1.别越级瞎提建议除非带教主动问你想法，否则别愣头愣脑地凑上去说 “我觉得你应该咋样咋样”。咱就管好自己那一亩三分地，把本职工作干明白就够了，别瞎操心不属于自己的事儿。2.别卖队友换好感❌那种把实习生之间的小秘密捅出去，就为了换带教或者同事认可的操作，纯纯是作死。尤其是那些会影响到别人的话，比如 “她就是嫌通勤远才请假”“他们偷偷建了个小群吐槽”，这话一出口，不仅把同事的信任踩碎了，自己还得惹一身麻烦。3.别养成反驳甩锅的臭毛病📗犯了错第一反应别是找借口、甩锅，那没啥用。不如沉下心复盘问题出在哪儿，琢磨个解决方案出来，保证下次不再掉坑里，这才是正经事。4.别瞎掺和正职的八卦我之前实习的组氛围贼好，正职们经常聊对象、聊恋爱进展啥的。但人家正职能聊，不代表咱实习生能跟着掺和。乖乖当个安静的吃瓜群众，竖起耳朵听着就行，别瞎插嘴，当个小透明准没错👂4.别随便评价别人的人品背后嚼舌根说别人咋样咋样，很容易让人觉得你没分寸。你聊啥，别人就可能觉得你认同啥，职场里保持中立，少议论人，才是最稳的。

27届第一段实习，本来打算投投看没想到拿offer了。这种大学的实习是啥意思，和正常的互联网实习有啥区别。应该选哪个比较好。

离谱需求大揭秘家人们，今天必须来跟你们唠唠我给 AI 提过的一个超级离谱的需求，现在想起来都觉得自己当时胆子太大了！事情是这样的，之前我在做一个项目，这个项目已经维护了好长一段时间，代码那叫一个混乱，新老代码混在一起，简直就是一锅大杂烩 。项目里新的代码用的是 mybatis，加解密还比较好处理，可以通过 mybatis 的拦截器拦截来实现。但老代码就麻烦了，它是直接调用 xml 文件去执行 sql，这就意味着我得手动在 sql 执行之前对参数进行加解密。要是你遇到这种情况，你会怎么做呢？当时年少轻狂的我，做了一个现在想起来都想抽自己的决定 —— 我直接一股脑把整个项目代码扔给 AI，让它帮我...