26届,实习有一个卓驭offer

实习有一个卓驭offer,但还有几家在流程,不一定能过(西门子,阿里,小红书,快手等)卓驭说不接offer有可能就发给别人了😭,想问一下卓驭怎么样,值不值得我直接放弃其他公司,还是等其他公司。

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更新,小红书应该没问题
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更新,小红书快手二选一
全部评论
建议能不去车企自驾就不去,能去互联网实习就去互联网,同自驾实习,这几年很难,岗位极少,同时认可度也不行
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发布于 2024-09-20 11:57 北京
卓驭进去就是打杂
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发布于 2024-09-29 10:18 广东
别去
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发布于 2024-10-18 09:31 北京
可以请问一下面试完到发offer过了多久吗,面试有聊薪资吗
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发布于 2024-09-26 17:05 广东
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发布于 2024-09-24 23:12 广东
卓驭基本没转正,但是实习经历含金量还是有的
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发布于 2024-09-24 01:36 湖北
大佬能透露一下卓驭面的什么吗😭我也做过mit6.s081
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发布于 2024-09-20 16:53 湖南

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上周五刚面完京东门店运营实习,趁热乎把被问到的问题和我的思路整理出来,希望能帮到同样在冲的宝子们~首先!这场面试一开始没有自我介绍,直接就开始提问。🔍 关于简历的灵魂拷问面试官直接指出:“你三段实习看起来更偏向数据,运营相关的经验不够突出。” 还追问:“你觉得自己简历有什么问题?怎么优化?”当时我是这么答的:承认简历里运营实操细节不足,之后会补充数据工作如何支撑运营决策(比如通过用户画像帮门店调整陈列),再突出跨部门协作中对接运营的部分,让简历更贴合岗位需求。📌 门店运营的核心认知- 怎么看待门店运营?我的理解是“连接门店与用户的桥梁”:既要保证门店日常运转(库存、人员),又要通过活动、服务提升到店率和复购,最终实现业绩增长。- 核心指标有哪些?我一开始关于毛利,客流等说了很多,但是面试官说只有毛利才算是核心指标。🎯 活动设计相关- 给20家门店做活动,怎么设计?这个地方我一开始就说的有点问题,直接开始设计主题和方案,面试官说一定要注意一个活动举办的目的!- 做活动最先考虑什么?想提高什么数据!是拉新、清库存还是提升品牌声量?目标不同,活动形式、预算分配都会不一样(比如清库存更适合折扣,拉新适合裂变活动)。💬 其他高频问题- 期望薪资:结合实习市场行情和京东平台,报了一个区间,强调更看重学习机会。- 为啥留成都不回家?从职业发展(成都相较于我的家乡确实已经很发达了)和个人规划(熟悉本地环境,想深耕)两方面说明,体现稳定性。其实整体来讲自己答的并不算好,尤其是简历方面,面试官给了我很多修改的意见!在面试中成长!共同进步!面试全程很注重“落地能力”,建议大家多准备和岗位强相关的案例,哪怕是校园活动里的运营思路也可以!祝大家都能拿到心仪的offer~ 💕
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