Momenta｜产品项目岗｜面试经验 一面：主线负责人 二面：项目团队负责人 🎉🎉一面二面的问题，掌握下面几个应对面试完全OK啦！ 1️⃣自我介绍🥳（还是我那说烂了的加分自我介绍，一面直接过！主页自取啦） 2️⃣深挖简历🩷（固定套路，Key point：给我使劲往简历上靠！） 肯定会问到有没有之前的经历和这个岗位相似的工作任务：所以面试前要准备一下以往经历和产品项目管理有关的，最好有那种自己负责一个项目的从0➡️1的过程，很加分！使劲说！比如之前如何持续跟踪过一个什么项目呀，怎么写的prd 文档呀等等！（懂得都懂哈，好好准备这一part，很加分） 3️⃣沟通能力如何？🙋‍♂️ 同上，...

双非一本目前窘境学校在南昌，投外地的公司没有一个线上面的（已投1000+），南昌公司投了个遍，一家线上其他都是线下，其中两家中厂的面试已挂；另外一家小厂的后端八股基本全答上来了（挂，公司要全栈）；其他的几家小厂面试都是问了些技术无关的问题（要我去当黑奴的），譬如某皓，张口闭口就是公司文化是加班，问能不能接受，项目用的还是ssh，这谁敢去啊。同寝室室友也是和我差不多情况，他比我要好些。今天好不容易简历过了个大厂，没想到是癞蛤蟆想吃天鹅肉哈哈。    

 25届0实习，boss大多已读不回，不知道该干什么去😭  

想必现在有很多牛油正处于实习期，等实习临近尾声的时候，会复盘项目，方便写在简历上。我就提前和大家分享一下自己经常用的复盘方法，希望对大家总结有帮助！我主要用的是4R模型，说说具体怎么搞⬇️1、Review（回顾目标与过程）原始目标：实习前设定的学习目标（如掌握某技能、完成某项目）是否清晰？实际结果：最终达成的成果与目标对比，哪些超出预期/未完成？关键事件：列出项目里程碑、重大决策点、意外挑战（如需求变更、资源不足）。示例：目标：独立完成用户调研报告 → 结果：完成报告但分析深度不足 → 关键事件：中途问卷设计被驳回2次。2、Reflect（反思原因与逻辑）成功因素：个人能力（如数据分析）、团队...