java后端简历中两个项目都是业务，还是一个业务一个造轮子最好？

1.先给一道算法题，叫你做2.再做一道数据库的连表查询3.先自我介绍，再问简历问题：本科学了什么，研究生学了什么讲一下基于redis登录的整个流程,你比赛里面介绍一下你做了什么，如果涉及一套多端登录，如何设计不同的过期时间面试官一直在那里笑，说黑马点评这个项目怎么这么火😅，好多简历都是这个准备了那么多八股问题是一点不问

1 请你讲一下Java当中有哪一些接口和哪些实现类2 Java有哪些IO和哪些接口和哪些实现类3 Java怎么用反射调一个类或对象的私有方法4 springAOP的原理（这一块要讲清楚AOP的底层实现原理）5 了解过那些关系型数据库6 内连接和外连接有哪些区别7 数据库索引优化8 慢SQL是怎么样处理9 介绍一下DDD(领域驱动模型)是什么样的，他和MVC模型的区别在哪里，有什么好处10 DDD模型在构建项目的时候，通常会构建多少层11 你了解过哪些开发模式12 请你讲一下有哪些设计模式，有多少种13 介绍一下适配器模式和桥接模式有哪些区别14 有没有了解过开发模型15 微服务架构与传统架构有...

主包 26届211硕科班，双非本，主攻Java秋招，目标中厂。当前进度：Java SE + Spring基础，跟过 github 上的 mini-spring项目，有算法实习（7月底结束，llm 应用 rag 上车相关的）。计划：1. 速通技术栈：10天MySQL→5天Redis→5天JUC→5天RabbitMQ（共1个月）；2. 项目：牛券项目 + 轮子。不知道主包这个计划怎么样，今天刷牛客给我上强度了，现在紧急补课，有点担心时间不足😭

本贴已放入我的职场生存智慧系列专栏，旨在帮助大家（包括我自己）更好的在职场苟下去，多捞2年钱。校招生在大厂里都会有针对性的培养体系，在这种情况下，和老板one one是个必不可少的环节，那么如何做好和领导的one one沟通？ one one的目的在于老板和下属的就近期工作/个人发展等问题，进行深入沟通交流，作为下属关键在于展现你的积极态度、学习意愿和清晰的思考，让老板看到你的成长潜力，另一个重要目的是避免发生以不主动与ld沟通目标为由被裁员的情况。可以从以下方面入手： 1.回顾与反思 工作内容：入职以来做了哪些任务？完成情况如何？遇到了什么挑战？是如何解决的？学到了什么新技能或知识？ 融入情...