25秋招 安可创新 感谢信

1. 碎碎念：从“收到邮件”到“上岸渡劫”接到京东 HR 那个带着北京口音的 OC（Offer Call）电话时，我正瘫在宿舍的电竞椅上发呆。直到挂了电话，看到邮箱里躺着的那封意向书，我才确信自己真的熬过来了。简单回顾一下这条战线。从八月份盲投简历，到做完那种让人做到头秃的行测笔试，我一直都没抱太大希望。毕竟京东的“采销经理”岗是出了名的核心业务线，这帮人手里捏着采矿权和定价权，是真正的尖刀连。所以，当九月中旬突然收到二面（业务高管面）的视频会议链接时，我当时只有一秒钟的兴奋，紧接着就是无止境的恐慌。会议详情里写着面试时间预计 45 分钟。我盯着屏幕，心里直打鼓：我之前那两段中规中矩的电商实习...

我滴老天爷，在一个我方便的时候，接到了一个不方便处理的电话，真的很炸裂。hr在那里讲，我回答嗯。hr问我，我只能以最简单的方式回答。我坐在马桶上，掉下去的便便把水溅到我的pp上，我右手拿着电话，左手去扯厕纸，一边忍着我的肚子隐隐作痛。hr介绍了大致位置，大致业务方向，告知大致的工作内容，但我什么也不记得。我只知道我的左右隔间都有人，我不想让别人知道我在面pdd。hr声音很大，我觉得别人一定听到了，但我没办法阻止。等我解决完我的个人问题，hr说那我们今天就先聊到这里。我松了一大口气，扭头又进了厕所隔间，马桶圈还没凉呢。

不是说字节投就给面吗，我怎么露头就被秒😅

一面面试官来自迅雷浏览器 1. 自我介绍 2. 分享 C 端相关的经历 3. 对 2 提到的消费者售后需求，竞品是怎么做的？ 4. 暑期实习工作 5. 对 4，如何理解首页资源既是用户编辑的地方，又是运营可以操作的地方 6. 使用情况的量级 7. 基础体验最应该做的事情是什么？ 现状：功能创新少，策略渗透多。 因此，最应该做的事是策略的精细化运营，给每个人不同的产品体验 产品责任：定义运营位的使用规则、体验边界、运营能力，做好运营平台的建设，让运营跟正常开发解耦。 8. 迅雷浏览器体验中的亮点/槽点 9. 其他有意思的产品分享下 豆包 PC 端 - 插件做场景渗透，把我黏住了，选中文字浮起工具...