tplink普联杭州座谈会

很多伙伴第一次实习都会不自觉把mentor作为“救命稻草”和“指路明灯”，但是实际情况却大相径庭例如以下可能：1、mentor弃养，每天都是零交流、零输入、零反馈2、mentor总是踢皮球，自己鼓起勇气问了一个问题，mentor让我自己去问研发和测试3、mentor习惯性的PUA4、mentor给个“不可能完成”的任务，然后质疑我为什么没做好5、mentor“三天两头变卦”，给的方案建议反复横条，还怪我思考不全面其实很大可能他真的没有刁难你。真相是大部分的公司leader都这样，他的领导对他也是这样。他一定每天被自己的leader也这样折磨。大厂就是一个无休止的交作业，每个人都有领导，每个人都...

项目有亮点，面试就是会变得顺利，期待美团的二面

现在工作形势这么难

我是腾讯云智25届暑期实习生，实习3个月后顺利转正，最后选择留在腾讯云智。刚来腾讯云智的时候，我啥都不懂，遇到问题就逮着同事问，好在组里的前辈们都很耐心，从配置环境到调试代码，手把手教我。后来导师和我说："鼓励问问题，但是遇到问题可以先自己思考下如何解"。我才慢慢改掉伸手党的习惯，开始学着独立思考并解决问题。现在遇到问题比如报错，我会先查文档、翻日志，实在搞不定再带着自己的分析去请教。虽然有一定工作压力，但团队氛围比较融洽，还有很幽默的同事，作为社会小白，在入职前的各种担忧，几乎没有发生，并且leader非常关注实习生的培养和成长，这也是我选择留下来的原因之一。同时公司还有...