聊聊我在米连集团做产品的感受吧

前一阵接受的面试 记忆比较模糊了 大概是比较基础的，没有什么特别难的问题重点考察人物画像和岗位的匹配程度以及个人特质具体问题如下：自我介绍为什么这个岗位，对什么方面感兴趣除了上课和考试，花时间最多的事情是什么一周之内了解一个全新的行业，具体会怎么做，可以举一个实际的案例讲一个主动发起并推进完成的事情描述经历的最大挫折或者失败，怎么调整的

春招投管培岗，最怕什么？信息不透明。●到底招几个人？●学历要求高不高？●培养模式是不是形式化？●福利有没有水分？想问又找不到官方渠道，白白纠结错过机会。最近牛客上关于米连管培生项目讨论的还挺火热的，已经陆续有人来找我了解了。既然这样，我直接开个答疑贴。 我是米连在职产品，关于这个管培生岗位的问题，随便问，我尽量回。先把我已知的信息整理一下👇高频问题，我先答为敬Q1：这个岗位咋样？A：公司今年就只招产品管培生，可以看出是公司级战略项目，资源倾斜非常到位。Q2：学历要求高吗？非985/211有机会吗？A：我觉得肯定是优先985/211、硕士，但不唯学历论。更看重产品思维、逻辑能力、用户洞察。如果...

cvte 视源股份 春招 ai 应用开发开始是先用 trae 做一个记账程序 20min然后就开始面试1. 小红记账你是怎么开发的2. 你在这个记账项目上有用你说的 ai 框架吗3. 如果我要查一条数据，但是这条数据在最底层，你要去查，如何提高查询速度（我说索引，但是面试官说索引还是慢了）4. 你有接触过 openclaw 吗 他和我们的 cursor 有什么区别（日常使用和代码使用的区别）5. 资金流水如果在人工不上班的时候出现异常，该如何检查到这个资金异常的。6. 如何去评估解决 ai 幻觉问题的，你的工具调用触发率的怎么测验出来的7. 如果你用的这个 ai，怎么去判定你这个 ai 搭出来的效果是符合你的预期的8. aop 的机制是什么，你怎么用到项目中的9. 小红的这个需求，如果你要用你所说的 ai 应用框架，你该如何开发

“您还有什么问题吗？”这道题你一直答错了几乎每一场面试都会以这句话结束：“你还有什么问题要问我吗？”你内心OS是：赶紧说没有，结束战斗。于是你脱口而出：“嗯……没问题了，谢谢您！”然后面试官礼貌地送你出门，然后在评分表上写下一个平平无奇的数字。告诉你一个真相：反问环节，是最容易被忽视却最容易拉分的环节。这5分钟，有人用来展示思维深度，有人用来展示对公司的研究，有人用来消除面试官心里最后一丝疑虑——而大多数人选择白白放弃这5分钟。今天我就把5类高分反问话术完整给你。✅第一类：关于团队和成长这一类问题是HR和直线面试官都喜欢的，因为它能展示你对职业成长的重视，而不仅仅是薪资和福利。推荐话术：“我想了解一下，团队目前在这个方向上是怎么做能力沉淀的？比如内部有技术分享机制，还是会鼓励参加外部会议？”“新人入职后通常是怎么上手第一个项目的？是有导师带着，还是直接接需求？”“您个人在这个团队工作了多久？您觉得这里最吸引您留下来的是什么？”最后一个问题是我见过效果最好的反问之一。它把面试官变成了被访问者，同时让你获得了最真实的公司内部信息。注意：问这类问题的时候语气要真诚，不能像在背台词。✅第二类：关于岗位本身如果是技术岗，可以问：“这个岗位日常接触的技术栈主要是什么？有没有正在推进的技术升级方向，比如微服务改造或者云原生迁移？”“这个岗位比较大的挑战点在哪里？有没有什么坑是之前同学踩过的，您觉得我可以提前做哪些准备？”这第二个问题非常有杀伤力。原因是：它让面试官觉得你已经在认真规划入职后的事了，而不只是在“试试水”。如果是产品/运营岗，可以问：“这个岗位目前负责的产品线，在公司整体战略里处于什么位置？是核心主航道还是在孵化阶段？”这类问题能展示你对商业逻辑和业务方向的关注，这正是非技术岗面试官最看重的素质之一。✅第三类：消除对你疑虑的战略性反问这一类话术很进阶，但效果极好。在面试过程中，如果你感觉某个环节答得不够好，可以在反问环节用一个问题把它补救回来：“我感觉刚才在聊XXX问题的时候，我没有把我想法完整表达出来。我可以再补充一点吗？”还有一个更高级的版本：“我想知道，您觉得我今天的面试有没有让您感到疑虑的地方？我想正面回应一下。”大多数候选人绝对不敢问这个问题，因为太直接了。但正是因为这种直接，才让面试官对你印象深刻。而且如果面试官说“没有，你表现很好”那你的心里就稳了。✅第四类：展示对公司的深度研究这一类话术的核心是：让面试官知道你在来面试之前，已经认真研究过这家公司了。话术举例：“我在准备面试的时候，看到贵公司最近发布了XXX产品更新，我很好奇这个方向和我应聘的这个岗位之间有没有关联？”这类问题的准备需要在面试前花20到30分钟去看目标公司最近3个月的新闻、官方博客、招聘详情。这20分钟是性价比极高的投资。✅第五类：关于下一步流程这一类问题很实际，也是被低估最严重的一类。话术：“今天的面试之后，接下来大概是什么样的流程？我大概什么时候能收到反馈？”“如果后续有下一轮面试，我可以提前做什么准备？”这类问题有两个好处：一是让你获得信息，不用焦虑等待；二是传递出“我真的很想来”的信号，同时给面试官一个刻意思考“要不要给你通过”的机会。🚫两个绝对不能问的问题第一类：薪资福利类。比如“请问这个岗位薪资范围是多少”“有没有年终奖”等，到HR轮面试再问，才是合适的时机。第二类：显示你没认真听面试的问题。比如面试官已经介绍了团队规模，你反问环节又问“请问你们团队有多少人”这类问题会直接让面试官觉得你没有在认真聆听。面试的最后5分钟，是你最后一次展示自己的机会。不要用“没问题了”把它浪费掉。