供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

 哈哈哈😋

那时候我太着急想证明自己，总觉得实习越早越好，越能领先一步。可真正进入公司后才发现，很多工作只是机械的调试、修修补补，学到的东西有限，反而打乱了原本的学习节奏。我开始忽视基础、忽视总结，只想尽快拿到“有实习经验”这张通行证。但当秋招真正到来时，我才发现，比起那段仓促的实习经历，更重要的是扎实的技术、清晰的项目思路和稳定的心态。如果能重来，我会先让自己足够强，再去面对职场的考验。