百度投的提前批，问的问题还是蛮难的，有很具体的业务问题和产品相关的场景问题，分享一下我的回答，仅供参考~       一面 主管面 40min  Q：看你之前多是B端经验，对CB端有什么偏好吗？  A：其实更偏C端，价值感更强。  Q：你觉得C端和B端有什么区别？  A：首先是用户不同：C端就是一个个体，看重体验。B端是一个群体，看重效益。随之而来的就是工作方法不同：C端可以小步快跑迭代，数据驱动，关注UI，交互，易用性，收益容易量化，B端要有完整的架构，关注状态，角色，权限，收益难以量化。最后也导致对pm的要求不同。C端要求pm的同理心，交互设计能力，数据分析能力；B端要求pm的逻辑能力，抽象思维能力，行业认知。  Q：对行业有啥偏好吗？  A：没有具体的，但希望进入一些有发展前景的行业，就比如百度的云计算和AI这种的。  Q：说到云计算，那你用百度网盘吗？体验上有什么建议吗？  A：作为储存工具，核心诉求就两点，一是便捷上传下载，已经做得不错。二是更方便地找到自己的资源。我个人是希望在主界面加上收藏夹的模块，还有就是在story的地方加上个人密码锁。  Q：确实有用户提过这个反馈，那你觉得加上有什么缺点吗？  A：因为story是给我惊喜的功能，中断这个流程会造成用户流失。  Q：那你要怎么平衡隐私和留存？  A：对于隐私，用户在意的其实是两点，一是平台看到了我的照片，二是用我手机的朋友家人看到我的照片。针对第一点，可以给页面浮层提示，告知用户照片是系统自动处理，或者个人信息脱敏。针对第二点，可以在用户第一次使用产品之后，提示用户设置密码锁。  Q：你觉得story这个功能的意义在哪里？  A：功能上来说提供了快速的视频制作，可以便捷分享，尤其适用于年龄偏大的用户。情感上来讲，让用户觉得网盘记得自己的过去，和自己一起成长，产生更强的粘性。  Q：你会觉得story的位置太深了吗？你觉得应该放到什么地方？  A：首先是分析用户行为路径，在查看照片等强相关的路径上就一次次进行“拦截”，比如首页金刚位，相册里增加运营位等等。但是在其他无关行为路径上就不要露出。然后根据AB测试来看放在哪个环节的转化率高。  Q：如果照你这么做，你会看什么数据呢？给四个？  A：首先考虑的是上层目标，比如我团队总目标是DAU，那我就需要考虑这个功能对DAU的拉升。然后是根据用户行为反推，我希望用户在运营位看到这个功能，点进来，一直刷下去，然后下次还用。对应的数据就是点击率，使用时长，留存。  Q：你的性格是怎样的？  A：稳重理性。  Q：你提到你的理性很强，同理心弱，你在做C端产品其实需要同理心，怎么看待这件事情？    A：短期我倾向于用逻辑和数据等理性的方法去验证结论，达到和同理心一样的效果。长期是积累经验，加强对内容和审美的sense。        二面 另一个主管面 40min Q：你觉得产品经理重要的能力是什么？你在哪一点有优势？ A：逻辑，同理心，判断力。 Q：你在字节的某某项目做了什么？衡量指标里的ROI是怎么定义的？ A：略。 Q：你当时创业，目标是什么？ A：冷启动阶段核心目标是获客，核心指标就是注册用户数。 Q：我的意思是说，你们是基于什么样的目标去做的？想要做成什么样子？ A：就用户需求来说，我们是希望做成校内信息共享平台。就商业需求来说，我们是希望通过校园活动来变现。 Q：你的很多项目更偏运营一些，你觉得产品和运营的区别是什么？你为什么会想做产品？ A：产品是0-1，运营是1-100。做产品给我很强的价值感和成就感，性格能力也匹配。 Q：问你一个产品相关的问题，为什么pyq不支持动图？ A：用户场景是熟人社交，平台希望鼓励真实内容。但动图都是以玩梗和名场面为主，开放动图会削弱其原本的社交氛围，变得🧣化，导致用户流失。 Q：你有什么兴趣爱好吗？ A：徒步登山。 Q：你平时喜欢用什么APP？或者有什么你觉得好的APP可以推荐给我吗？ A：前几天用到一个计算器，很好地还原了手写计算的场景，满足了多段计算的需求。 Q：基于什么样的动机去发现了这个APP？ A：秋招笔试很麻烦（回答过于耿直，好像没有加分[汗颜R]） Q：有什么问我的？ A：为什么会觉得我偏运营？是经历还是能力？ Q：你的能力是更匹配产品的，经历听起来更偏运营。产品需要有很体系化流程化的思考，去拆解问题。运营的想法需要更发散一些。       三面 总监面 40min Q：为什么选择了做产品？ A：一方面是想做落地的，有价值感的事情，一方面是性格匹配。 Q：讲讲你2C的经历？ A：字节实习的两个项目详述。 Q：上线后的效果如何？你觉得有达到你们的预期吗？ A：略。 Q：在字节和B站，文化有什么不一样？你更喜欢哪个？ A：字节会很要求数据导向，效率比较高，但同事间challenge也比较多。B站要更和睦，理想化一些。我倾向于二者中和，既有理想化的追求愿景的一面，又有高效落地的一面，类似创业公司的氛围。 Q：讲讲你觉得百度网盘做得好的，做得不好的，如果你是pm会想要做什么？ A：好的是便捷的上传下载，在需要的时候能快速找到。不好的是隐私保护。我会加强用户的掌控感，比如在进入相册的时候向用户获得授权，再以AI来识别图片（短时间内没想到什么亮点，比较泛泛而谈） Q：给我介绍一个你常用的APP A：时间块，创新的交互形式解决了快速记录时间的需求。 Q：你觉得它会朝什么方向发展？ A：一是工具属性拓宽，从记录时间到管理时间；二是商业化的丰富，可以作为流量入口。 Q：你有什么问我的？ A：在隐私这方面是怎么考虑的？ Q：保护隐私是我们的红线，我们不会做用隐私去换利益这种事。但是在产品传递给用户的感觉上，还有市场宣传引导上，都不是百度的优势，百度也做的不好。 A：我很有好奇心和愿景，但是具体的方向没有找到怎么办？ Q：我会建议你做2C的产品，因为2B很多时候不是为用户服务，而是为付费者服务的。至于你很有热情的产品，它现在一定还没出现，你要做的是在职场初期打磨技能，提升行业认知，积累人脉，等机会来了才能把握住。        欢迎关注俺的公号，一起交流~     名称：板栗云