京东项目管理面经

请描述一次你负责或参与的团队项目,包括项目目标、计划执行和结果评估。
→ 追问1:你是如何进行项目风险管控的?
→ 追问2:项目中遇到的最大挑战是什么?如何解决?
作为项目管理专员,你认为时间管理、成本管理和质量管理哪个最关键?为什么?
假设你需要管理一个跨部门的系统升级项目,如何确保各团队协同高效工作?
→ 追问:如何处理项目中的冲突和资源争夺问题?
你对敏捷项目管理方法有什么了解?如何在实际项目中应用?
作为应届生,你计划如何提升自己的项目管理能力?有哪些学习途径?
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