1、项目里负责的边界是什么？哪些内容是亲手实现或验证的？我负责的边界一般分成四块：Agent 主链路、RAG 检索链路、工具调用层和效果评测。主链路包括 query 理解、路由、上下文构造、结果生成；RAG 这块包括文档清洗、切片、召回、重排和 prompt 拼接；工具调用层包括 function schema 定义、参数校验、执行封装和失败重试；评测这块包括 badcase 回流、离线测试集和线上日志分析。亲手实现的部分主要是在线链路和评测闭环，比如 query 改写、混合检索、rerank 接入、上下文压缩、工具调用编排、token 统计、失败样本分析。验证过的内容包括不同 chunk 策...

本人9本无实习经历，二月初开始面试，快手xhs简历都挂，京东一直泡池子，腾子三面挂，滴滴大模型算法一面挂，美团二面挂，亚麻OA都A了也挂，Google一面也挂。反正都是在挂中度过的，其实二月也是比较焦虑和陷入自我否定当中吧。但是还是比较感谢节子的速度的，而且面试的过程里面的氛围和节奏都很舒服，介绍业务和发展方向也是很明晰的。hr小姐姐人也挺好的，而且全程都是hr加我微信进行推进的，有什么情况和我说和和及时帮我推进流程，每次面试前都会提醒我今天的面试以及祝我顺利。（我感觉体感上面，志节是我面过的体验最好的一个了，从hr到面试官人都不错）timeline:3.6投简历推进评估3.7 hr打电话来约面3.9一面，20min后约二面3.11二面，二小时后约三面3.13三面，两小时后约hr面3.13hr面，面完就差不多oc了3.17 收到正式的offer

牛友们，都说春招对于我们这种学院本会更友好，为什么boss上都是直接回复不合适，连简历都没机会发出去，牛友们能看看这个简历有什么问题吗。

前言虎狼之词如何培养信任，让面试官放下戒备，听你吹？本文主要从以下几个纬度去突破：心理分析、面试官痛点、如何准备面试逐一讲解面试格言：没有不会的技术，只有没有背到面试题。（大牛不用准备面试的当我没说）STAR面试法面试法则STAR：即通过描述完整的项目背景，目标，行动和结果的完整过往经历来记录候选人过去的项目结果和思考，以及过程中体现出来的人才特质。现在你知道面试官问什么爱问你项目了吗？知道面试官也是讲套路的了吧？既然爱问项目，那我们先思考下，什么样的项目高大上，大家一听就觉得牛杯呢？当然是：分布式，微服务，高并发，高可用。有人会说了， 这我也没接触过啊，没吃过猪肉，还没见过猪跑？没接触过，就...