海康二面会问什么问题啊？

2025 年的求职季，比很多人预期得更难。从寒冬逐渐变“冻土”，公司招聘名额缩减、岗位要求提高、投递量却暴涨，结果就是：岗位没变多，竞争却翻倍了。为什么会这样？01. 企业越来越谨慎今年不少公司都把“降本增效”挂在嘴边，能不招就不招，能压一个人干三个人的活也继续压。以前是“宁缺毋滥”，现在干脆“能不招就不招”。02. 技能门槛被再次拉高同一个岗位，2020 年可能要求熟悉 A、B 两项技能；2025 年却变成：A 要精通、B 要熟练、最好还懂点 C、D，顺便能自驱、有项目、有亮点。一句话：岗位没变，但要求越来越像“全能工程师”。03. 校招挤社招，新人旧人一起卷校招生数量持续增长，但企业岗位数...

hr面主要问我项目里你负责哪些，怎么做的。需求给你你怎么分析，接口。然后问一些团队合作的情景，你怎么处理的。没问关于华为的文化加班之类的问题。聊了点经历还有些问题忘了整场面试的体感不是很好，感觉很多时候跟面试官都不在一个频道上……此外由于我的项目都是比较简单的课程项目，挺多时候都在尬聊。或许因此把我挂了吧。but还是挺不爽的，算是目前面试体验最差的一次了😡

前言做一个项目无非是两个目的，要么是想学习技术拓宽视野，要么是简历项目薄弱，想包装一下放简历上，如何去学一个项目暂且不谈，每个人有每个人的学习方式。本篇以一个服役5年的夹娃老兵的视角聊一下该怎么去包装一个项目。从业这么久，别人面我的场次和我面别人的场数不清多少了，多多少少还是有些经验，大厂、小厂、独角兽、外包、线上线下也都面过我，应届生、1-3年、3-5年，外包仔，大厂仔，我也都面过。总结下来，除去个人基础的差异，我个人认为，决定你能不能通过面试的一个核心之一就是看你是不是足够自信。我们从最开始聊，怎么选项目怎么选项目大家公认一个规则就是，在企业里做过的真实项目价值远大于个人的学习项目，这一点...