小米供应链产品二面

一面（业务面-25min）对国际交付业务的理解，以及该业务面向的主要用户群体和核心职责。对B端产品经理所负责平台工具的认知，包括其功能目标和用户使用场景。说明英语能力水平，包括阅读和对话能力，尤其是专业术语方面的表现。从建筑学专业转向互联网产品经理的动机和考虑因素。详细描述您在XX实习期间负责的XX活动，包括工作内容、产品形态和最终效果。一个好的直播推荐策略应达到的效果标准。在过往经历中遇到的最大压力事件及解决方案。请结合的实习经验，阐述优秀产品经理应具备的核心能力。反问：问业务具体做什么问对自己的建议

问项目介绍一下Java的泛型Java中，如果向List<Stirng>插入一个Integer，不允许做类型转换，怎么实现，并给出代码介绍一下LinkedList的底层实现LinkedList可以当做栈来使用吗职业规划反问

1. 假设你在校园创业项目中负责「毕业季二手书物流」，需协调3个校区的仓储和配送。但某校区临时新增1000本教材回收需求，而现有仓库容量不足。作为应届生，你如何快速评估是否需要租赁临时仓库？如何平衡仓储成本与配送效率？◦ 追问1：若租赁成本超出项目预算20%，你会通过哪些数据维度（如单本配送成本、周转率）说服团队接受？◦ 追问2：最终你决定优先保障配送时效，如何向团队解释这一决策？2. 你在实习期间协助华为某产品线分析供应商交付数据，发现某零件供应商的按时交付率从95%骤降至70%，但该供应商是独家货源。你会从哪些维度（如生产排期、物流数据、历史质量）排查原因？如何快速制定应急方案？3. 校园社团组织「跨校区物资调配」活动，你负责设计库存预警机制。需基于历史活动数据（如各校区需求量波动、运输时长）设定安全库存阈值。你会如何选择关键指标？若某校区突发需求激增，如何通过临时调货避免缺货？4. 毕业设计中你分析「高校教材采购周期」，发现教材到货时间与学生选课时间存在3周时差，导致20%学生被迫购买高价二手书。你会如何优化采购计划？若出版社无法提前发货，你会建议学校调整哪些环节？5. 实习时你参与华为某区域的「供应链数字化」项目，需将纸质订单数据迁移至系统。但发现30%订单缺少关键字段（如供应商代码），你会如何处理缺失值？如何向业务部门说明数据清洗的必要性？◦ 追问：若业务部门认为「手工补录耗时太长」，你会如何设计自动化补录方案？

经常有面试 20分钟 秒挂？ 能力问题还是KPI？线上沟通啥也不问，直接让面试有些HR线上跟求职者沟通，联系上以后不问教育背景、工作经验、求职意向直接发一个岗位介绍让你去面试。这种铁KPI.毕竟正常公司招人都不会这么草率。一、首先先说几个明显是HR刷KPI的行为1、 你上一秒刚发完简历， 下一秒HR就邀请你去面试的正常的面试邀约步骤如下：HR先仔细阅读下你的简历，觉得有意向然后给业务方。业务方觉得简历也ok,然后反馈给HR内部双方对齐后，才会电话询问你的意向最后才发出正式的邀约邮件，邀请你面试。所以你的简历发给HR，到HR正式向你发出面试邀约。中间肯定需要时间来走内部流程的。这个流程短则1-2...