研0想投递Ai产品实习有机会吗？

18岁 我最迷茫但是方向最清晰的一年我高三 那时候我认为这是我人生中最重要的时刻每天坚持4:30起起来刷题 自习到12点睡我害怕自己取不得理想的成绩 害怕考不到想去的大学幻想过各种意外的发生也没有想过放弃高考25岁  我自食其力累但是有收获的今年我本科毕业 步入职场一年半独自策划线下几百人的活动 ，不断的创新每周的工作时间周报和几十个组对接我在工作中一点点成长进步回头望过去，一切都是最好的安排

我一个舍友天天在宿舍睡觉逃课打游戏，这几天在dy上刷到什么ai面试助手然后就用了，结果真给他拿到offer了，我真气的睡不着了，为什么会这样，他还说什么以后工作也都是用ai，自己现在用ai是在领先时代，气死我了

呕心沥血整理了下面经，希望能对牛友们有帮助！！！1、百度搜索在改版中强调"智能框"、支持更长文本与多模态输入，并在结果侧强化富媒体与AIl能力;如果你负责其中一个"可互动的玩法"(例如:分步澄清、可选路径、任务面板)，你会如何定义北极星指标、拆解指标树，并证明它优于传统"直接给结论"?2、公开信息显示"百看"会以图文/音视频混合方式组织结果，并逐步接入智能体/服务能力;如果你要把某类高频Query(如"选购/送礼/攻略/对比")做成可复用模板，你会如何用数据选择模板、评估收益、并建立持续迭代机制?3、在百度搜索AI化重构(智能框/百看/AI助手)的背景下，如何建立一套"触发AI互动vs传统结果"的策略，并用离线+线上数据共同验证?4、面向"深度搜索/研究型"需求(需要多步检索、综合、反思)，你会如何设计可量化的"信息充分性/可验证性"指标体系，并落到埋点与评测集?5、百度搜索侧有MCP服务/发现平台等生态建设;如果你要把某类工具(如地图、日程、票务、比价)接入到搜索互动链路，你会如何设计"工具选择/编排/降级"的数据策略，并定义可控的效果增长路径?6、近期公开报道提到百度App支持一键调用OpenClaw等智能体工具，并与百度生态能力进一步打通;如果你负责"从0到1做增长"，你会如何设计漏斗、关键路径与实验矩阵?7、在"AI答案+检索+互动链路"的复杂系统里，如果线上出现"负反馈上升/追问变多/停留变短"三者并存，你会如何搭建诊断框架(从事件到样本到因果)，并指导研发/算法快速收敛?8、搜索产品常面临"用户效率提升"与"商业转化/生态分发"的张力;如果AI互动/直答让传统点击下降，你如何设计一套"用户价值一生态价值一商业价值"三方都能接受的度量与决策机制?9、百度智能云侧有数字人/视频创作能力(形象定制、视频合成、对话/直播等);如果你要与算法共建"形象/动作效果"的理想态与验收标准，你会如何把主观体验拆成可执行的指标与评分表?10、假设你要推动"离线视频产出"的标准化评测体系(评测集+基线+周报)，你会如何设计数据采样、分层覆盖与版本可比性，让它能真正指导迭代而不是沦为形式?11、如果要求算法团队按节奏离线产出视频(例如每周X条、覆盖Y类场景)，你会怎么设计"产能模型、质量闸门、返工机制、以及对外SLA"，并用数据让节奏可承诺?12、公开报道提到百度搜索侧强化富媒体输出，并提及一句话生成创意视频/分镜编辑等能力;如果AI视频作为搜索/助手链路的一部分，你会如何定义增量评估(而不是只看播放量)?13、在数字人/视频生成能力越来越强的情况下，作为产品负责人你会如何建立安全合规的指标、流程与技术拦截(版权、肖像、深度伪造、敏感内容)，并把它纳入交付节奏?

这几天疯狂在boss直聘和应届生上投简历，结果一个回复都没得，是不是简历有啥问题😭，主要投的都是产品岗，求友友们帮忙看看