科大讯飞二面挂

"这个bug是你改出来的吗？"不是质问的语气，就是很平静地问你。平静才可怕。你的大脑在0.5秒内飞速运转：我改了哪里？会不会真的是我？如果是我怎么办？要不要先认？万一不是我认了怎么办？然后你打开代码，手有点抖。我实习第二个月遇到过一次。线上出了个数据异常，leader发消息问是不是我动过那块逻辑。我当时吓得够呛，翻了半小时git记录，发现确实是我改的一个边界条件没考虑到。那天我坐在工位上，想了很久要不要主动说。最后还是去找leader承认了，说了原因，说了怎么修。他听完就说"知道了，下次注意"，然后就没了。我以为会有更严重的后果，结果什么都没发生。后来我...

感觉像诈骗分子

春招投了超级多，连小公司也没招上，毕业只能回家种地了😭

在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...