项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...

其实已经摆了一个多月了，其余所有面试均已放弃

简介截止到目前（10月底），共41份简历通过（进入测评、笔试、面试中的一环）。其中笔试次数24次（18+6），一面次数9次，二面次数1次。背景主要找Java后端开发。为什么说是主要？因为后面已经打算搞其他的了，全栈/Go，要求已经降低到有工作就行了。我是26届毕业生，211本，人工智能专业，有1个业务项目（苍穹外卖改版-微服务架构）+1个轮子项目（RPC，做了5个扩展点且有开源项目贡献经验），无比赛经验，无实习，证书是CET4和NCRE二级。第一阶段（9月）该阶段目标：找大厂笔面试。复盘时间：2025-9-30笔试总次数：18进入一面次数：2关键结论：哪怕笔试至少80分（算法题AK且存在选择题...