#工作职责思考
当你发现现有流程不合理,如流程真空,流程重复的地方,那这就是你能够获取的组织优势。假设在完全成熟的组织里面,组织完全无缝对接,那么你的产出就能够被精确衡量,要做到出众就依赖于上级分配的任务与你自己的问题。
但是在组织发展跟不上业务发展的上升业务或者组织里面,如果你推动组织往上发展了,那么你的价值就不再局限于你的专业能力而是管理能力。
当你发现现有流程不合理,如流程真空,流程重复的地方,那这就是你能够获取的组织优势。假设在完全成熟的组织里面,组织完全无缝对接,那么你的产出就能够被精确衡量,要做到出众就依赖于上级分配的任务与你自己的问题。
但是在组织发展跟不上业务发展的上升业务或者组织里面,如果你推动组织往上发展了,那么你的价值就不再局限于你的专业能力而是管理能力。
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2025-11-24 12:00
门头沟学院 Java glint~1108:看来不止我一个人被这节奏整懵了。现在这环境确实没人会耐心带你,上来就直接扔活干。任务东一块西一块的,对整体业务又没概念,每次对接都跟猜谜似的,太折磨人了。
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