供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

泡的最久的一个，估计是大佬们的剩饭吧

毕业一年半了，至今还记得当初mt给我印象比较深刻的1句话，那会还在快手边实习边参加秋招，8月多就开始投了，9月拿了几个小厂offer然后准备离职梭哈秋招了。走之前mt问我秋招进度怎么样了有没有offer，我说只有一个小厂发了offer，中大厂好难没什么水花。mt语重心长的和我说了一句：“你以后一定要去好点的平台，这对你未来的影响将会非常大”。现在看来确实这样目前给我的体感主要是下面这三个方面。资源 这里举个简单的例子，比如最近AI很火，有些公司内部会有很多免费并且很前沿AI资料视频供你免费学习，相当于白嫖最新的技术了，不会的东西还可以评论区或者找作者问。放在外面这课不得卖你998，运气不好的话...