点点互动游戏策划面经

若要与美术人员有效沟通游戏美术需求,你会采取哪些方式和技巧5?
当跟进所负责工作的制作进度与质量时,遇到问题你会如何解决?
如何对模拟经营头部竞品游戏的创意进行有效的整合与梳理?
说说定期提交的竞品报告应包含哪些重要内容和分析维度?
怎样通过对竞品游戏玩法的梳理,为新策划方案提供有力支持?
针对竞品游戏数值进行整合时,你有哪些方法和思路?
如何确保提交的竞品报告对新策划方案具有实际的参考价值?
在熟知项目游戏系统基础上,分析玩家充消数据的目的是什么?
对于分析玩家活动参与数据,你会从哪些角度入手并得出结论?
谈谈怎样通过分析玩家社交数据提出有针对性的优化方案?
如何保证提出的游戏优化方案既具有洞见又切实可行?
举例说明你会如何协助其他策划进行游戏设计相关工作?
若在协助过程中与其他策划意见不一致,你会怎么做?
说说当面对多项协助任务时,你如何合理安排时间和精力?
对于负责的游戏功能美术需求撰写,如何保证内容完整全面?
与美术人员沟通时,怎样快速准确理解他们对于需求的疑问?
当制作进度滞后时,你会采取哪些具体措施来推进工作?
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原来已经一年了,因为没有加任何实验室没有学长学姐带,再一次偶然的机会下刷到我们学校的牛肉哥,和他聊天之后发现他也没加实验室能进大厂,我就燃起了希望,去年大概 4 月份找好路线 零基础 开始学 5 月背八股和开始刷算法很难受 7-8 月焦虑躯体化害怕找不到实习 9 月找到一家像样的小厂去实习了 4 个月大三上期末考试结束之后 1 月份回来边实习边准备工作压力很大 当时只有字节、百度、商汤的面试,字节三面挂了,百度 oc,商汤 二面挂(差评 无效面试),之后来深圳百度实习之后还是觉得不甘心一直没把算法和八股扔下一直在准备,百度实习的时候 mt 交给我一个特别重要的工作数据库迁移(特别感谢 mt ,这个需求学到了很多东西处理了一堆线上问题),本来看着暑期他们面试都很困难,然后听说百度要涨实习薪资(然而 5 月并没有涨),就想着留在百度吧也懒得面试了,4 月 20 多的时候字节 hr 打电话约面问我要不要尝试一下询问了 1 月份三面为啥会挂有没有学习 ai 知识(因为字节这边后端岗位偏 ai),我来到百度之后全面拥抱 AI 也认识了我的好兄弟 X 哥,他在百度 XX 部门 Agent 实习,他属于是我 Agent 的启蒙老师,来百度之后一直在了解 AI 这一块,我就接受了字节的面试,一面的时候 20 分钟实习拷打然后突然说 30 分钟代码考核我心就凉了以为是 kpi,算法题是手撕高并发安全下的令牌桶限流器,我写了整整 80 多行代码最后也写出来了,但是从来没看到过出这种题能 oc 的我也就不管了,后边面试也是很顺利但是流程有点长可能一直在横向吧总结结果是好的!!!感谢这一年努力的自己和遇到的各位互联网大佬分享的知识!!!ps 图二纯感慨 (觉得🍬请不要喷我)欢迎大家一起交流学习呀!!!!
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