摆烂了

1. 碎碎念：从“收到邮件”到“上岸渡劫”接到京东 HR 那个带着北京口音的 OC（Offer Call）电话时，我正瘫在宿舍的电竞椅上发呆。直到挂了电话，看到邮箱里躺着的那封意向书，我才确信自己真的熬过来了。简单回顾一下这条战线。从八月份盲投简历，到做完那种让人做到头秃的行测笔试，我一直都没抱太大希望。毕竟京东的“采销经理”岗是出了名的核心业务线，这帮人手里捏着采矿权和定价权，是真正的尖刀连。所以，当九月中旬突然收到二面（业务高管面）的视频会议链接时，我当时只有一秒钟的兴奋，紧接着就是无止境的恐慌。会议详情里写着面试时间预计 45 分钟。我盯着屏幕，心里直打鼓：我之前那两段中规中矩的电商实习...

欠下的债终究是得还的，早知道不实习了。。。

希望大佬们给点建议，从1月末投简历找实习，boss上就没有人回我的😅

1. 上次一面聊了你的项目，能再深入说说项目中遇到的最大挑战吗？最大的挑战是处理秒杀场景的高并发问题。当时模拟了一个促销活动，瞬间有几千个请求抢购商品。最初的实现是直接查数据库库存，然后扣减，结果出现了超卖问题，而且数据库压力特别大，响应很慢。我分析后发现主要有三个问题：数据库成为瓶颈，库存扣减不是原子操作，没有做流量控制。解决方案是多层优化。首先把库存预热到Redis，用Lua脚本保证扣减的原子性。Lua脚本先判断库存是否充足，充足才扣减，整个过程是原子的。然后在网关层用Sentinel做限流，超过阈值直接拒绝。订单创建改成异步的，扣完库存就返回，通过RabbitMQ慢慢处理订单。还做了一些...