#产品经理是否应该相信直觉#
我认为所有的想法应该有实际数据的支撑才行,否则在后面的研发以及复盘中,造成了较大的无效功甚至损失,锅就只能抗了,数据或者基于数据发分析才能有话语权,才能作为设计的指导。
至于直觉,确实有经验的产品经理可以靠直觉有很精彩的预判以及超乎市场的表达,但是是少数事件,且需要建立在经验丰富的前提上。
所以综上,我认为还是应该回归数据,回归理性判断,在理性判断的基础上去去发挥感性的作用。
😆
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