字节国际商业化策略运营面经

1)你将如何为“广告主体验”定义一套北极星指标(NSM)与分解指标(如 HEART/GSM)?
2)假设我们在东南亚推出新的“广告创编工具”后,广告主满意度下滑但投放增长。你会如何定位问题与量化机会?
3)KPI管理与提升:如果年度目标是“提升广告主满意度/NPS”,请给出你的“闭环机制”方案。
4)流程优化(内容审核链路):我们要同时降低误拒/漏放并压缩TAT/SLA,你会如何设定目标与权衡?
5)实验与评估:你要验证“创编工具的新提示词”能否提升广告主体验与投放效率,请设计一套可上线的实验方案(含守护指标)
6)当无法做随机实验时(例如政策窗口、强季节性波动),你会如何用准实验评估举措有效性?
7)全球化落地:若要在多语多法域同时上线体验改进,你如何制订“先行市场→灰度→全球”的路线?
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notbeentak...:真的nc,算毕业6月份,要给这种b公司打半年多白工😅
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