#21天打卡产品经理的日常思考#
产品经理对问题的分析方法:
问题分解法:先围绕产品的核心价值和目标,不断提出问题。沿着用户主路径,不断分解问题,在分解问题的时候同时寻找解决方法。将问题和解决方法按优先级的先后去列出来,形成一个路线图。通俗点讲我们一定要很好的去运用“各自独立、相互穷尽”这种方法,是非常有帮助且高效的。
核心用户行为分析法:首先回答什么是核心用户行为?核心行为是用户在产品里最重要的行为,让用户产生其他行为,也是用户增长和产品商业化的基础。
数据分析法:通过对产品数据的分析也是训练产品思维的一种手段。如果你有条件获得一些产品数据,那么你也可以采取数据分析来训练自己的产品思维。
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