嘿，我最近在招聘网站遇到好些小朋友面试中了，还不怎么清楚面试的流程，我给总结下哈，经供参考哦。1、机考：无固定准备周期，按自身节奏来就好不用纠结“别人准备多久”，有人一周集中刷题通关，也有人花数月扎实打基础，准备时间长不代表效率低，放宽心按自己的进度备考，别陷入焦虑。2、综测：立好“一致人设”，不用追求“完人”给自己立一个人设，注意前后一致性，在一道道咄咄逼人的问题冲刷下，真的很容易找不到北，所以你就突出部分特质就够了，比如团结就是大于创新，别老想着自己是个完人3、HR面试：看似“聊家常”，实则藏细节大多时候会问个人情况、求职意向等家常问题，难度不高，但别掉以轻心——部分HR也会穿插技术问题，...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

佬们，公司各种各样的权限，安全限制。导致各种在线文档都被墙了，如何在 mac 上用 Typora 写笔记，也不好发出来，直接会安全提示。想问下大家都是怎么记笔记的，或者关于一些需求的包装理解笔记都是怎么带出来的？我尝试用 vpn 开 tun 加 代理模式能访问到语雀这些，但是我怕被逮了，隔壁组有个实习生就因为截图发我们实习生交流的群，被安全那边私聊提醒了