联想感谢信

快过年了，就别再揪着 Vibe Code、OpenClaw、各种 Skills 没完没了聊了。你费心部署的那些 Bot、AI 助手，过年回家半点儿实际用场都派不上。朋友聚在一起掏着钱吃喝玩乐热热闹闹，你却在一旁对着刚搭好的 AI 助手发愁，默默嘀咕怎么又不生效、跑不通。亲戚吃饭问你一年有啥收获，你兴冲冲说自己做了 AI 助手、写了好几个挺厉害的 Skills，亲戚们听得一脸茫然，你还暗自觉得他们不懂 AI 时代，不明白你这 “超级个体” 的价值。可等到父母和同事聊起儿女，别家孩子买房买车、升职加薪，你爸妈只能沉默不语，心里只想着：自家孩子成天对着黑底白字的屏幕自言自语，时而笑时而点头，也不知道...

是之前面腾讯云智二面实习的一道题，同时还有一道动态规划的算法题，只给了15分钟

在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...