中控好吗

快过年了，就别再揪着 Vibe Code、OpenClaw、各种 Skills 没完没了聊了。你费心部署的那些 Bot、AI 助手，过年回家半点儿实际用场都派不上。朋友聚在一起掏着钱吃喝玩乐热热闹闹，你却在一旁对着刚搭好的 AI 助手发愁，默默嘀咕怎么又不生效、跑不通。亲戚吃饭问你一年有啥收获，你兴冲冲说自己做了 AI 助手、写了好几个挺厉害的 Skills，亲戚们听得一脸茫然，你还暗自觉得他们不懂 AI 时代，不明白你这 “超级个体” 的价值。可等到父母和同事聊起儿女，别家孩子买房买车、升职加薪，你爸妈只能沉默不语，心里只想着：自家孩子成天对着黑底白字的屏幕自言自语，时而笑时而点头，也不知道...

可惜太晚了，已经被马力夺舍了，这个拒的是二面，希望以后不会后悔，有一说一，腾讯的人文关怀确实强，那个面试后问卷是最舒服的

/(ㄒoㄒ)/~~发现自己好菜，下午浅浅罗列了自己在这家想转正的公司犯过的错，我的老天奶这种人我都不想给转正pwp产品能力流程存在断点问题1：没有想清楚框架时就急着开工。比如做官网时，我没有仔细分析其他官网、想清楚交互就贸然行动，mt指出来明明可以轻松复刻其他官网，但我按自己想法想的方案不太ok。解法1：转变心态，不要害怕犯错。先做，再改，在过程中不断想、不断调整，返工和修改本身就是正常状态。不过如果做涉及到多个合作方、比较复杂的功能，最好等敲定方案后再行动。问题2：没有考虑到连锁反应。比如刚开始我知道要做分享，但经常漏掉“点开分享的人，点开后看到什么”。解法2：把自己当作用户，在脑海中想清楚...