求职季一到，私信和微信里最多的问题就是：策略PM、功能PM、商业PM，到底选哪个方向？我在阿里做了8年搜索方向策略PM，面试过不少功能和商业方向的候选人，也和各个方向的同事深度合作过。今天把三个方向的真实面貌摊开来说，你自己判断。先说结论：三个方向没有高低之分，但有适配之分。选错方向，努力会打折。一、三种PM的一天长什么样？很多人对产品经理的理解还停留在"画原型、写PRD"，但三个方向的日常差异非常大。功能PM的一天：上午做用户调研，看上周上线的功能反馈怎么样，整理几条高频痛点。下午拉着设计师和交互一起评审原型，逐页过细节——按钮放哪、文案怎么写、异常态怎么处理。晚上开发那...

究极折磨，缓了三天才想起在牛客发布。

投了很多要么未读，要么已读，要么看了简历之后就没后续了，在想要不要换成一个Agent项目

前言：印象中很久没更新干货了，近期入职后学到了很多东西---不只是知识，还有职场生存法则。也是从这一段开始，我才算在"做事"。今天就挑选我觉得最值得分享的三点。没有大词，都是我踩过的坑。一、对数据敏感我最近在跟着 mt 做 Agent 调优，曾经就做过把人工测试用例转化为自动化用例。听起来就是个体力活，对吧？一开始我也这么觉得，跑通了就发周报："本周转化了 XX 条用例。"mt 看完只回了我一句："然后呢？" 接着问了我一串问题：转化后的自动化覆盖率是多少？相对人工用例覆盖了百分之几？通过率是多少？失败的是真 bug 还是用例本身写得...