叮咚买菜 二面挂

叮咚买菜 二面挂
3.3投递
3.5笔试 做的烂一笔也不知道怎么进的面
3.19 一面
项目实习拷打,对于我项目写的每一条都进行了详细的拷打,一条都没放过
无手撕
3.24 二面
场景拷打(具体忘了)因为我觉得我根本在胡说八道
最后让他评价一下 说我沟通能力很强,基础在应届生里也算不错
3.26回到人才库
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昨天 14:53
已编辑
华中科技大学 人力资源经理
很多人问我:“老师,我实习也做了,项目也参加了,为什么简历投出去总是石沉大海?”在看过上万份简历后,我发现大多数人的简历只是"经历的陈述",而顶级简历是“价值的证明”。今天,我拿出一份典型的、具有深度逻辑的高级产品经理简历片段(见附图)作为案例,逐一拆解那些让HR一眼心动的“高级感”究竟是怎么炼成的。一、 别只写“做了什么”,要写“盘子多大”观察截图中的“工作概述”部分。绝大多数同学在写工作时,会直接从“负责XX功能”开始。但这份简历先给出了业务坐标:“任职于公司 ToB 业务端...中台部门...为B端实体中小企业提供定制化CRM...”这种写法建立了业务边界感。它告诉面试官:我懂ToB逻辑,我懂中台架构,我服务的是中小企业。给同学们的建议: 在写实习经历时,先用一句话描述你所在部门的核心目标和业务量级(如:日活百万级的项目、服务于XX行业的垂直赛道)。二、 从“执行者”切换到“建设者”视角看截图中的“产品战略”和“团队管理”项:“对标美团...从0到1搭建B端CRM生态体系”“带领8人团队...兼容技术团队...”对标美团: 展现了竞品分析能力和行业视野。跨团队协同: 展现了作为产品经理(或项目负责人)的沟通深度。很多应届生觉得自己没带过人,不需要写这些。错!这里的核心是“对标意识”和“协同能力”。即便你只是实习生,也要写出你对竞品的思考,以及你是如何跨部门(比如和设计、后端)解决冲突的。三、拒绝空洞,把“痛点”写透这是这份简历最出彩的地方——“需求分析”和“工单流程优化”。它不是空泛地写“调研用户”,而是写:“下沉式深入各企业实地考察...1周内走访门店20余家...”“下沉式”、“走访20余家”是具体行为,展现了极强的执行力和调研深度。在具体的项目点(如奖惩机制植入)中,他不仅写了加了功能,还写了逻辑链路:通过“任务管理+积分奖励”模式--- 激发订货意识 ---提升订货金额。给同学们的建议: 简历的深度不在于字数多,而在于你能否把“发现问题-思考对策-执行落地”的闭环讲清楚。四、 指标是简历的“灵魂”请注意截图中的这组数据:“次日订单完成率由 50% 提升至近 100%。““梳理全国 40 万 SKU。”这就是顶级简历的“杀手锏”。对比效应: 50% 到 100% 的跨度,直接量化了你的工作价值。量级体现: 40万个SKU,体现了业务的复杂度。没有数据的简历是没有灵魂的。同学们,如果你参与过社群运营,不要写“负责社群互动”,要写“通过XX活动,将社群周活跃度从15%提升至35%”。总结:一份有深度的简历 = 业务背景 + 战略思考 + 深度执行 + 数据结果这份简历之所以“贵”,是因为它展现了一个人不仅能把活干完,还能把活干好,并且知道为什么这么干。希望通过这次拆解,大家能走出“罗列工作内容”的误区。简历不是你的个人说明书,而是你的价值投标书。看完这篇分享,你觉得你的简历里哪一部分最需要增加“深度”?欢迎在评论区留言,我会随机为你修改建议!
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