合合信息一面挂

迷惑行为,聊的没啥,事实上啥也没问,就纯聊项目。
反问问有啥建议,也说都挺好的,除了电脑麦有点炸。
上午面的,下午挂的😅
全部评论
啊,有点离谱
点赞 回复 分享
发布于 昨天 17:52 上海
已老实
点赞 回复 分享
发布于 08-20 23:48 浙江
复旦大学投运维都会挂吗大哥
点赞 回复 分享
发布于 08-20 18:34 北京
hxd啥时候投的
点赞 回复 分享
发布于 08-20 18:03 河北

相关推荐

1. 第一轮:技术初面(通常是直属 leader 或 HRBP)八股:高频!必问基础。例如:“TCP 三次握手为什么是三次?”、“HashMap 底层实现”、“进程 vs 线程”。目的:快速筛选出基础扎实的候选人。项目:会问,但偏重“你做了什么”、“遇到什么问题”。不深挖,但会看你的表达是否清晰、逻辑是否严谨。✅ 这一轮,八股决定你能不能过。2. 第二轮:技术深挖(资深工程师 or 架构师)项目:深度拷问!“你这个缓存穿透是怎么解决的?有没有量化效果?”“如果并发量提升10倍,你的系统怎么扩容?”“为什么选 Redis 而不是 Memcached?”八股:结合项目问,不再孤立考察。例如:你用了线程池 → “线程池的参数怎么设?拒绝策略有哪些?”✅ 这一轮,项目决定你能不能进下一轮。3. 第三轮:系统设计 / 综合面(TL / 高级专家)系统设计:如“设计一个短链系统”、“秒杀系统架构”。项目延伸:从你的项目引申到通用架构能力。八股:基本不直接问,但隐含在设计中(如“你怎么保证数据一致性?” → CAP、分布式事务)。✅ 这一轮,考察的是“工程思维”和“业务结合能力”,项目经验是敲门砖。4. HR 面 / 主管面软技能:沟通、抗压、团队协作、职业规划。项目动机:“你为什么做这个项目?”、“团队冲突怎么处理?”八股:基本不问。
点赞 评论 收藏
分享
点赞 评论 收藏
分享
评论
1
收藏
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务