西门子AI面

嵌入式春招到了最后冲刺阶段，本质上已经不是“补知识”的阶段，而是“把你已有的能力压缩成面试可命中表达”的阶段。很多人这时候容易走偏：继续刷新框架、继续啃新协议、甚至去补一些用不到的外设细节。但现实是，大厂和中小厂的面试筛选已经进入高频收敛区——他们看的不是你会多少，而是你能不能把关键能力稳定地“打出来”。一、最后阶段的本质：不是学习，是“重构表达能力”嵌入式春招面试，尤其是C/C++ + MCU/RTOS方向，核心评估其实只有三层：基础是否稳定（C/C++ + 计算机基础）系统能力是否成立（中断 / DMA / RTOS / 驱动）项目是否能闭环（你是否真的做过完整系统）最后一个月最关键的变化...

双非学校， 八股大概看了一遍，该去投中大厂吗，还是继续沉淀再投。

2026年，AI产品经理和传统产品经理之间，已经拉开了一道清晰的分水岭。这道分水岭不是会不会写代码，而是能不能用产品思维驾驭AI能力。下面这10项技能，构成了一个完整的AI PM能力体系。一、AI技术理解力不是要你写代码，而是要你听懂工程师在说什么，知道AI能做什么、不能做什么、以及为什么。技能1：Prompt工程与模型选型 🎯Prompt不是跟AI聊天，是一种工程化的输入控制能力。很多新人觉得Prompt就是写指令让AI生成内容，这只是最表层的用法。做AI产品，你需要理解的是：不同的Prompt策略对模型输出质量的影响有多大什么场景用few-shot、什么场景用chain-of-thoug...