真的 6，投每家公司做性格测评题时看到是北森都晦气，选得快了就提示“请认真作答”，我哪里不认真我请问了 😅完事了反馈异常给公司，公司让你重答，于是又赤一遍石唐完了

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

我在实习遇到的mentor，真是初入职场里的领头人”，既告诉你干活少踩坑小心谨慎像个i人，又能跟你唠点办公室小八卦，特别接地气，表现的像个E人。1. 干活上是“细节控i人”，怕你踩坑对我核心任务就一个：别出岔子，还能学到东西。交任务前会把“雷区”列得明明白白，比如“这个数据要跟运营同学再对一遍，上次有人漏了一个渠道，汇报时被领导问住了”。写的文档、做的表格，他会逐行看，小到标点符号、大到逻辑漏洞都能给你指出来，还会补一句“这种格式咱们部门统一这么来，不然发给其他组人家看着乱”。遇到不确定的事，他绝不会让喔瞎猜，会直接说“这个你先别定，我去跟XX确认下，免得回头返工”，特别稳。2. 唠嗑时是“八...