1️⃣简单在于：大部分在互联网工作过的运营都基本知道垂类运营在干啥，上手门槛也较低，垂类运营的模式在互联网行业也比较透明，大多数人都能聊上两句。2️⃣复杂在于：在不同的业务阶段，面向不同的垂类生态，目标和运营的侧重点自然也会不同，如果做的是一个新的垂类，那就更加复杂了，比如短剧垂类。内容产品处在不同的阶段，垂类运营对应着不同的岗位目标。1、处于增长期的产品，通常核心目标是dau，从dau往下拆，又通常会拆到供给端和消费端。垂类运营在其中，主要会承担供给端的职责，包括但不限于内容和创作者的增长。体量较小的团队，垂类运营可能还会承担c端消费的目标。2、处于成熟期的内容产品，增长可能很难做动了，例如...

不是哥们？谁带的风气，实习转正，那我为什么不在原公司。怕就是怕实习到6月来了句实习转正不过白嫖你当人力。真的恶心

字节外包，工资不多，但是失业几个月了，终于有人要，各位字节的正式工记得分点零食给我!还有实习生记得和乙方吐槽mt也可以

1， 频繁Minor GC-Xmn 新生代大小 增大-XX:NewRatio 老年代和新生代的比例 降低目标：增大新生代，减少minor gc的频率2，Minor GC后，大量对象存活进入老年代-XX:SurvivorRatio s区经常满的情况下，适当减少该比例值，增大s区，减慢对象进入老年代-XX:MaxTenuringThreshold 适当延长对象在s区的时间，比如提升到20次Minor gc后再进入老年代3，老年代经常满，导致频繁full gc优化新生代大小：增大新生代大小，避免因为s区装不下导致的对象提前晋升进入老年代优化晋升策略：-XX:MaxTenuringThreshold ...