已经来华为这么久了

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

2025华为软件精英挑战赛西北赛区二等奖，参赛大概150队左右，前32名有地区二等奖。今年4月份拿的，拿着这个华为免笔试了。这样的企业级竞赛奖如果我投除了华为以外的其他企业，比如中兴，腾讯，等等还有其他的中小厂，应该把这段经历写在简历上吗？如果写的话，对方会不会觉得我对他公司的意愿度不如华为？但如果不写又觉得这段经历没写有点浪费了，自己当时还是费了近1个月搞的。

西二旗的互联网单身汉有福了！刚刚，刷到了开封干娘的视频，说她要来北京西二旗搞线下相亲局，“互联网公司的单身汉、姑娘们，都给我把工牌挂上红线！” 开封干娘可是相亲界顶流，是大火的王婆说媒的主持人，战绩可查：曾在全国媒婆大赛总决赛中获得一等奖，凭借1年促成四五十对有情人的战绩开启全国巡演。 听快手员工说这次活动是快手请来的，是公司给员工的一项福利。活动时间是6月28日（本周六）下午4点到6点，活动地点在快手的元中心，线下活动需要报名，报名成功后会给发短信，凭短信入场，还可以报名上台互动。 注意！本次活动，虽然是快手主办的，但快手直接组了个局，邻居百度、小米等互联网公司的员工都可以报名参加。这是什么...

极力劝退985/211的硕士还拿低级（≤14级）进华为，特别是理工科类，特别是上深地区。有的人可能想能进华为就行，后面慢慢升级。有这想法的极力劝退。公司一定会有13/14级，但985/211的硕士拿这级别就是自取其辱，浪费高等教育资源。辛苦培养的硕士博士高学历人才，是为带领中华民族迈向伟大复兴的道路，是中华崛起之未来领袖人物。名校硕博，自贱身份来华为，犹如大夫挑粪，大材小用。从13/14级，即便再加班加点，年年拿a，也得n年才能达到18级成为领袖人物，并且起点决定上限，设想起点16/17级，努力奋斗，正是壮年时（35）便可成长为20-22级，甚至更高，并带领部门持续盈利，造福部门与社会。13/14级喽啰就是打工仔，按时间精力算永远成不了领袖，内部统称为人力而非人，多人就是人力矩阵，多项目搞就是项目并行，并时刻要求高效准确按时完成任务，极力压榨员工时间（包括午休，晚上下班之后时间），低级别员工想升级只能互卷工作时长和工作任务，某些部门也极其不尊重劳动法，想方设法压榨劳动剩余价值，剥夺下班自我学习提升的时间，无法提升个人其他能力，就会被锁定在当前岗位和职级。甚至要求周末加班完成工作任务，因为低级别员工即便是周末双倍工资公司也承担的起。换来的是员工时间投入，项目提前完成。另一个套路是股权，拿捏人心的利器，一来让领导极力想方设法压榨底层员工让公司更好发展，二来让底层员工有期待更加油干，三来是解决公司资金周转问题。拿今天的钱作为明年分红资金，一年卷一年，卷多了就称股权被稀释，减少分红。下个项目进一步压缩人力和研发时间。直到形成项目xx工厂，拿来即用，裁减人力，缩减成本。也就是裁员进行时。（其他带科技属性公司同理）。菊厂喜欢部队的那一套，领导犹如排连团师长，人力矩阵当排兵布阵，想打胜仗敢打敢拼是好事。但当兵是为国家，国家给予军人崇高荣誉，并附带医疗和退伍岗位安置保障。来菊厂讲部队那套，但又没部队那套福利待遇和荣誉，更多的是自私自利自我赋予荣誉。其他工作可能是工作，菊厂工作绝不是工作，是劳作，最终劳命伤财。劝勉，能跑就跑。