1. 场景：瑞幸咖啡某城市近期用户复购率下降20%（如老用户每月平均少买2次），导致门店客流减少。需在1个月内，通过用户分群（如高价值用户、流失风险用户）和个性化营销（如定向优惠券、专属活动），将复购率拉回历史平均水平（如每月人均复购4次）。1. 核心问题：如何通过精准划分用户群体，并针对不同群体的需求推送营销内容，让老用户更愿意再次购买，提升复购率？2.  在用户分层中，你会如何定义“高价值用户”的关键指标（如消费频次、消费金额），这些指标如何体现用户对瑞幸的忠诚度和贡献度？3. 针对不同用户群体（如高价值用户、偶尔购买的普通用户、近1个月未消费的流失风险用户），你会设计哪些差异化权益（如折扣、新品体验）？4. 如何通过用户反馈（如APP评价、小程序问卷、客服投诉）找到复购率下降的具体原因（如口味变差、价格不划算）？5. 如果营销预算有限（如只能覆盖30%用户），你会优先优化哪些咖啡品类（如爆款拿铁、季节性新品、小食）的运营策略（如促销、包装）？6. 在效果评估中，你会用哪些指标（如RFM模型、复购间隔）监控复购率是否真的提升，如何区分策略效果与自然回升？

你如何理解游戏玩法梳理这项工作，在协同团队完成时会采取什么方法?若要执行游戏日常落地需求，像方案设计方面你有什么思路和想法?功能验收工作很重要，你觉得在这个环节中关键的要点有哪些呢?场景测试在游戏开发中意义重大，说说你对它的认识以及如何做好?当梳理日常工作中产生的功能需求时，你会怎样协同团队确定方案逻辑?与研发部门合作跟进功能制作，你认为可能会遇到哪些困难，如何解决?和UI部门合作过程中，怎样确保游戏功能视觉呈现符合预期呢?与产品部门协同工作时，怎样有效沟通以保障功能顺利验收呢?热爱游戏是岗位要求，说说你最热爱的一款游戏及喜欢它的原因。请举例说明你理解的市场上某款游戏产品的核心玩法是怎样的?商业化模式对于游戏发展很关键，讲讲你了解的某款游戏的模式谈谈你对某款游戏目标用户群体的认识，以及如何精准定位?具备较好的逻辑能力很重要，你有什么方法可以在工作中体现和提升?主动学习意愿强是岗位要求，说说你过往是如何保持主动学习的?请举例说明你在过往经历中是如何运用归纳总结能力解决问题的?

1.自我介绍2.说一下你负责的(得物)的这个项目3.这个项目是你一直在跟的吗?如果没有，,是否有·些你自己独立做的一些项目的呢?4.你负责的系统对接的上下游系统是谁?5.你们部分的结构分布是啥?6.你的做的产品的具体用户有哪些?具体对应到哪些场景7.你觉得一个互联网公司里产品经理是否是一个必要的岗位，是否可以替代?8.看你之前做的都是偏中台的产品，为什么想着投递营销产品呢?9.你对元气森林有什么了解?10.反问

1.自我介绍2.请介绍一下你在之前实习中独立负责的项目3.在第二次实习中，你进行了行业研究和竞品分析，这部分是否有实际落地?是如何实现的?4.在数据分析过程中，你的立足点和分析框架是怎样的?从哪些维度进行了分析?5.你认为品牌广告和效果广告有什么区别?6.你如何看待“品效合一”这一概念?7.在项目推进过程中，你遇到了哪些难点?有哪些收获和成长?8.反问环节