汇川联合动力-结构-一面

上周和工作两年的学长吃饭（某互联网大厂的），以为会听到牛的项目经历，但他说最近在重新考虑职业规划。他说节奏快得停不下来，又说不出这两年长了什么本事。最主要的是，没有一点幸福感。其实不久前（好吧，说不久也挺久了）一年前，我也挺羡慕能进互联网大厂的，但回想我在巨人这一年多的体验，在上海，有班车，有食堂，有宿舍，有人打扫，有免费健身，甚至还有一个室外足球场，环境超出了我的预期，也没什么好遗憾的。但巨人在薪资福利方面的竞争力是吸引我的重要原因和不少大厂相比，有些公司可能会让新人先在小范围内摸索，或者通过内部赛马机制来筛选人，巨人真的会花心思去发现每个校招生的潜力，也愿意给新人机会，我也是刚来就有机会以...

就业形势感觉很好，我的boss直聘经常有华为hr主动联系我这种众星捧月，被人追捧的感觉太舒服了。虽然官网投递还没有反馈，估计是在给我定月薪几万合适寒冬年年有，但是选择大于努力，还得是学电子信息，学计算机这一块，华为抢着要，每年的大笔投资都放在引进我这样的人才身上大家也要继续学JAVA！中国人能进华为，倍有面子！加油华为，加油China。

项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...