得物挂了的话 官网流程会变化吗

时间线： 8.12 官网投递9.2  一面邀9.6  一面9.8 一面挂总结：被岗位JD带跑遍了，以为是信息化系统相关，结果是效率部门的多方面工作，需要在经历中体现运用过效率相关指标、解决过公司内效率问题，且最好有AI相关经验————————————————————一. 业务面①对效率运营如何理解②自己有什么优点和缺点③过往实习中，领导有没有提出什么你的不足④有做过数据相关工作吗，比如用到Excel统计⑤你认为你与该岗位匹配的点有哪些⑥项目或实习中是否与他人遇到矛盾冲突，如何解决的⑦（其他杂七杂八的八股问题）二. 反问：①部门有什么培养机制（边landing边学习）②部门业务是做什么的（效率下的产研运，直接找到优化点去给研发提供prd等，会部分接触AI工具去优化）

去年这个时候我写过一篇给25届的秋招建议，帮助了不少25届准备秋招的同学。本人是24届秋招共拿下14个offer，经历上百场面试。大环境真的很差，秋招hc减少、流程拉长、延后发offer都成了常态。我们要把能主动掌控的细节做满，提高胜率 以下是我自己秋招的一些经验，希望给26届朋友们一点帮助： ✅ 建个 Excel 表格记录秋招进度 不用太复杂，核心信息记清楚就行： 公司｜岗位｜城市｜投递渠道（这个太关键了！很多人只写“官网”但实际可能是内推、Boss、实习僧，最后根本找不到记录）｜投递时间｜当前进度（初筛、HR面、群面、终面等）｜备注 ✅ 按岗位分类整理信息 很多同学会同时投运营、市场、产品...

原来招银在科兴也有办公点，又来到了之前实习过的地方。线下面有面试等候区，我直接一边等一边狂炫旺旺仙贝面经：1. 红黑树和b+树的区别2. 建索引需要考虑什么3. 实习经历3.1 慢查询优化的思路3.2 索引过多有什么危害3.3 分布式调度怎么维护节点的忙碌状态3.4 多个业务抢占集群资源时整体资源不足怎么办

文章内容收录到个人网站，方便阅读：http://hardyfish.top/mmap + writemmap 和 sendfile 是 Linux 中常见的零拷贝技术，通过减少数据复制的次数来提高文件传输性能。mmapmmap 是一种内存映射技术，可以通过映射文件到进程的内存空间来共享数据，减少了传统 I/O 操作中的数据复制次数。与传统 I/O 相比，mmap 可以避免多次数据复制，提升性能。传统 I/O 数据拷贝过程（四次拷贝）：从磁盘读取数据到内核缓冲区。从内核缓冲区拷贝到用户缓冲区（一次 CPU 拷贝）。从用户缓冲区拷贝到套接字缓冲区（一次 CPU 拷贝）。将数据通过网络发送出去。基于...