程（老）序（油）员（条）最大的成长，不是技术，而是学会拒绝

以前刚上班的时候特别老实。

产品过来：

"这个需求改一下。"

我说行。

测试过来：

"顺手修个 bug。"

我说行。

领导过来：

"这个今天能上线吧？"

我还是说行。

那时候觉得自己特别配合团队。

后来发现最忙的是我。

背锅最多的也是我。

有一次产品突然甩过来一个需求。

我看了一眼代码。

感觉不复杂。

张口就说：

"应该半天。"

结果越改越不对劲。

查着查着发现关联了三个模块。

再查发现历史逻辑没人敢动。

最后搞了三天。

产品跑来问：

"不是说半天吗？"

我也很委屈。

因为当时我真觉得半天。

后来才慢慢发现。

很多程序员不是不会干活。

而是不会说话。

准确地说。

是不会拒绝。

这里的拒绝不是：

"我不干。"

而是：

"我得先看看。"

"我得评估一下。"

"这个改动可能会影响 XX 功能。"

"这个需求如果优先做，手上的 XX 项目要往后排。"说到底。不是不给干。而是要把为什么干不了，或者为什么不能现在干，说清楚。

以前觉得这样说是不是不太好。

后来发现领导根本不在乎你接了多少活。

领导只在乎结果。

你把风险讲清楚。

把成本讲清楚。

反而没人觉得你在推活。

最怕的是啥。

你啥都没看明白。

先来一句：

"没问题。"

然后把自己送进坑里。

干了几年后最大的感受就是：

职场里很多累。

其实不是活多。

是自己不好意思说。
#职场人上人 / 人下人系列故事#